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2016年助理人力資源管理師企業定員的原則復習

更新時間:2015-12-02 15:31:42 來源:環球網校 瀏覽89收藏35

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  企業定員的原則(環球網校人力資源管理師頻道為您提供企業定員復習)

  搞好勞動定員工作,核心是保持先進合理的定員水平。為了實現勞動定員水平的先進合理,必須遵循以下原則:

  (一)定員必須以企業生產經營目標為依據

  定員的科學標準應是能夠保證生產正常運行。

  (二)定員必須以精簡、高效、節約為目標

  在保證企業生產經營目標的前提下,應強調精簡、高效、節約的原則。

  為此,應做好以下工作:

  1.產品方案設計要科學。

  2.提倡兼職。

  3.工作應有明確的分工和職責劃分。

  (三)各類人員的比例關系要協調

  要找到各種關系的最佳數量比例。

  (四)要做到人盡其才,人事相宜

  要做到這一點,一方面了解勞動者基本情況,另一方面進行工作崗位分析。

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  (五)要創造一個貫徹執行定員標準的良好環境。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供企業定員復習)

  定員的貫徹執行需要有一個適宜的內部和外部環境。

內部環境 企業領導和廣大員工思想認識的統一,以及相應的規章制度 如:用人、考勤、退職退休、獎懲、勞動力余缺調劑制度
外部環境 企業真正成為獨立的商品生產者

  (六)定員標準應適時修訂。

  在一定時期內,企業的定員應有相應的穩定性。但也應做相應調整,以適應變化的情況。

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