2015年11月人力資源管理師二級專業能力考前復習:人力資源規劃
更新時間：2015-12-09 17:52:46
來源：環球網校
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摘要 【摘要】環球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理師學員整理了2015年11月人力資源管理師二級專業能力考前復習:人力資源規劃的復習資料，主要講人力資源管理師二級人力資源規
【摘要】環球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理師學員整理了“2015年11月人力資源管理師二級專業能力考前復習:人力資源規劃”的復習資料，主要講人力資源管理師二級人力資源規劃復習，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師人力資源規劃的詳細內容，請仔細閱讀。
人力資源規劃(環球網校人力資源管理師頻道為您提供人力資源規劃知識)
1.流程型組織的優點P9-11
2. 影響管理幅度與管理層次的因素P17-18
3.常見的部門組合方式有哪3個?進行具體職能或業務部門設計時應解決哪4個問題?P21-22
4. 現有企業的結構整合及其過程P28-29
5.改進崗位設計的基本內容P34-36
6. 崗位工作擴大化的設計方法P42-44
7.制定企業人力資源規劃的的基本程序P50-52
8.影響人力資源需求預測的一般因素P57
9. 進行人員預測時常見的環境分析方法(SWOT分析法、競爭五要素分析法)P58-59(王全一HR工作室編)
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【摘要】環球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理師學員整理了“2015年11月人力資源管理師二級專業能力考前復習:人力資源規劃”的復習資料，主要講人力資源管理師二級人力資源規劃復習，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師人力資源規劃的詳細內容，請仔細閱讀。
10. 外部供給的影響因素和渠道P88-89(環球網校人力資源管理師頻道為您提供人力資源規劃知識)
11. 馬爾可夫模型的應用P93-94
12. 企業人力資源供大于求的解決方法P95-96
13.制度規范的類型P98-99
14.制定人力資源管理制度的基本要求P105
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