高級人力資源管理師企業(yè)激勵措施考點

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“高級人力資源管理師企業(yè)激勵措施考點”的復(fù)習(xí)資料，此處為突出重點，易出大題，主要講激勵措施分類等考點，請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師激勵措施考點，請仔細(xì)閱讀。

　　編輯推薦：2015年一級人力資源管理師知識復(fù)習(xí)資料匯總

　　根據(jù)企業(yè)人員的需要特點，對企業(yè)人員可采取內(nèi)部激勵與外部激勵相結(jié)合的措施。

　　(一)內(nèi)部激勵

　　▲特征：

　　1.人的內(nèi)在動機(jī)，人的行為完全取決于自身，并沒有外界刺激迫使他

　　采取行動。

　　2.內(nèi)部激勵是人為了自我實現(xiàn)而采取的行動，無須外力驅(qū)使。

　　3.內(nèi)部激勵使人在行動中獲得愉悅和滿足。

　　▲因素：工作本身，如喜歡的工作、工作具有挑戰(zhàn)性、工作內(nèi)容豐富化、工作自主性、工作穩(wěn)定性、工作交流與反饋、學(xué)習(xí)與成長機(jī)會等;工作結(jié)果，如業(yè)務(wù)成就、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、參與等;個人因素，如個人目標(biāo)設(shè)定、個體發(fā)展、自我實現(xiàn)、幫助他人的欲望等;另外，閑暇時間、與上級的良好關(guān)系也能產(chǎn)生內(nèi)部激勵作用。

　　(二)外部激勵

　　▲定義：外部激勵是指由外在動機(jī)引起的人的行為。

　　▲特征：

　　1.外部激勵是在外界的需求和外力作用下人的行為。

　　2.需要外力驅(qū)使。

　　3.外部激勵通過將行為結(jié)果和渴望的回報聯(lián)系起來達(dá)到刺激人采取行動的目的。

　　▲分類：外部激勵分為物質(zhì)激勵和社會感情激勵。物質(zhì)激勵通常是指那些由工資、獎金、其他各種福利待遇等物質(zhì)性的資源來滿足員工的需要。社會感情激勵通常要用友誼、溫暖、特殊的親密關(guān)系、信任、認(rèn)可、表揚(yáng)、尊重、榮譽(yù)等社會感情性的資源來滿足，與物質(zhì)需要相比，社會感情激勵是較高層次的。

　　▲因素：物質(zhì)報酬激勵，如基本工資、績效工資、獎金、福利待遇、分享系數(shù)等;非物質(zhì)報酬激勵，如賞識、榮譽(yù)、地位、培訓(xùn)、晉升和良好的工作條件與環(huán)境等;另外，懲罰與監(jiān)督也能起到外部激勵作用。內(nèi)部激勵與外部激勵是相輔相成、相互作用的，外部激勵可以提升內(nèi)部激勵的激勵力度。因此，制定企業(yè)人員有效的激勵措施時，既要包括內(nèi)部激勵，又要包括外部激勵。

　　▲措施：如圖5—10所示。

高級人力資源管理師企業(yè)激勵措施考點