2015年一級人力資源管理師知識:戰略規劃的設計的環節和因素
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 2015年一級人力資源管理師知識:戰略規劃的設計的環節和因素,由環球網校人力資源管理師頻道為您提供!
2015年一級人力資源管理師知識:戰略規劃的設計的環節和因素
從企業人力資源戰略規劃與管理的全過程來看，它是人力資源戰略規劃的設計與形成、戰略規劃的實施、戰略規劃的評價與控制三個主要環節的統一。企業人力資源戰略規劃的設計，應當充分體現信念、遠景、任務、目標、策略等基本要素的統一性和綜合性。
1.信念是企業文化的內涵，屬于精神范疇。它要對企業為什么存在、企業的價值觀作出簡潔明確的概括。例如摩托羅拉公司將自己企業的信念概括為：始終如一，以禮待人，恪守公正，誠信不渝。再如TCL公司提出了員工應當秉持“敬業、誠信、團隊、創新”的信念，以實現企業“為顧客創造價值，為社會創造效益，為員工創造機會”的經營宗旨。
2.遠景是企業發展的宏偉藍圖，即企業將在國內或國外成為一家什么樣的企業。例如宏基公司提出，我們要成為廣受各地贊譽的企業;摩托羅拉公司則提出，我們要成為世界上最好的公司。
3.任務是企業所肩負的責任和義務，以及對社會和客戶的承諾。例如施樂復印機公司提出，我們要幫助您提高辦公效率。再如中國臺灣積體電路制造股份有限公司提出，我們要兼顧員工福利與股東權益，盡力回饋社會。
4.目標是對企業發展的長期、中期和短期目標的定位。
5.策略是實現戰略的具體措施和辦法。
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