2013年高級人力資源管理師復習資料(20)


第二節 各種薪酬激勵模式的選擇與設計
第一單元 經營者年薪制的設計
1、經營者是指具有法人代表資格的企業廠長、經理。
2、經營者年薪的特點:(1)其核心和宗旨是把企業經營者的利益同本企業職工的利益相分離,以確保資產所有者的利益;(2)能夠從工資制度上突出經營者的重要地位,增強經營者的責任感,強化責任、生產經營成果和應得利益的一致性;(3)能夠較好地體現企業經營者的工作特點;(4)使經營者的收入公開化、規范化。
3、一般認為,企業經營者年薪收入包括基本收入(也稱為基本年薪)和效益收入(也稱為效益年薪)兩部分。
4、經營者年薪的支付形式:(1)基本年薪加效益年薪,這是年薪制的基本形式;(2)基本年薪加效益年薪,其中效益年薪部分用于購買本企業股份;(3)基本年薪加認股權。
5、G模式:認為經營者的效益收入即是其經營的風險收入。
6、S模式:效益收入=增值年薪+獎勵年薪。經營者增值年薪最多不得超過基本年薪的3倍。P368(G模式)
7、Y模式:效益收入=增值年薪+獎勵年薪
8、WH模式:效益收入=風險收入+年功收入+特別獎勵
9、WX模式:效益收入=風險工資+重點目標責任獎勵。風險工資最高限額不超過風險金的2倍。
10、WH模式(P373)。
11、J模式:沒有規定經營者繳納風險抵押金。
第二單元 股票期權的設計
1、期權:在一定的時期內,按照買賣雙方事先約定的價格,取得買進或賣出一定數量的某種金融資產或商品的一種權利。
期權股票:又稱購股權計劃或購股選擇權,即企業賦予某類人猿購進本公司一定股份的權利,是指買賣雙方按事先約定的價格,在特定的時間內買進或賣出一定數量的某種股票的權利。
期權是公司贈與被授權予人在未來才能實現的一種不確定收入。
經理股票期權(ESO):公司贈與經理人員的一種權利,持有這種權利的經理人可以在規定時間內以行權價格購買本公司股票。行權以后,個人收益為行權價與行權日市場價之間的差價。
2、股票期權的特點:(1)股票期權是權利而非義務,即經營者買與不買完全享有自由,公司無權干涉;(2)這種權利是公司無償“贈送”的,實質上是贈送股票期權的“行權價”;(3)股票不能免費得到,必須支付“行權價”;(4)期權是經營者一種不確定的預期收入;(5)股票期權的最大特點在于,它將企業的資產質量變成了經營者收入函數中的一個重要變量,從而實現經營者與投資者利益的高度一致。
3、國外公司經理人員的薪酬計劃,一般包括:(1)基本工資;(2)年度津貼或獎金;(3)授予經理股票期權、業績股等。前兩種形式一般以現金形式發放,起短期激勵作用;第三種形式是長期激勵,它使管理人員的利益與股東的長遠利益結合起來。
4、ESO分為兩種類型:(1)激勵型期權;(2)非法定股票期權
5、股票期權計劃實施若干年后,一般為10年,自動結束。
6、股票期權贈與計劃包括的內容:(1)參與范圍(ESO的主要對象是公司的經理);(2)股票期權的行權價(行權價的確定一般有三種形式:低于現值,也稱現值有利法;高于現值,也稱現值不利法;等于現值);(3)股票期權行使期限(期權的行使期限一般不超過10年,強制持有期為3―5年不等);(4)贈與時機與授予數量(經理人一般在受聘、升職和每年一次的業績評定的情況下獲贈股票期權。股票期權的授予數量通常沒有下限,但有些公司有上限);(5)股票期權所需股票來源(公司發行新股票;通過留存股票賬戶回購股票);(5)股票期權的執行方法(三種方法:現金行權、無現金行權和無現金行權并出售);(7)對股票期權計劃的管理
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