2017年高級人力資源管理師復習:薪酬戰(zhàn)略的中心任務
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【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年高級人力資源管理師復習:薪酬戰(zhàn)略的中心任務”的復習資料，主要講薪酬戰(zhàn)略的中心任務知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
薪酬戰(zhàn)略的中心任務：(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供薪酬戰(zhàn)略的中心任務)
A確立科學的薪酬管理體系
B制定正確的薪酬策略
C支持并幫助企業(yè)贏得并保持人力資源競爭的優(yōu)勢。
基本前提：薪酬制度體系必須服從并服務于企業(yè)經營戰(zhàn)略，并與企業(yè)發(fā)展總方向和總目標密切結合。創(chuàng)新戰(zhàn)略強調冒險，不再是過多地重視評價和衡量各種技能崗位，重點是激勵;成本戰(zhàn)略以效率為中心，以顧客為核心強調取悅顧客。 基本目標：效率，公平，合法
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效率：是企業(yè)制定整體薪酬戰(zhàn)略有限考慮的目標，等于企業(yè)工作產出與員工勞動投入的比值。(局部與整體、企業(yè)與個體、生產與工作、設備與勞動、當前與長遠)效率目標分解為：A勞動生產率提高的程度B產品數(shù)量和質量工作績效，客戶滿意度等C勞動力成本的增長程度(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供薪酬戰(zhàn)略的中心任務)
公平：實現(xiàn)公平是薪酬制度的基礎，也是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略必須確定的目標。體現(xiàn)在三個方面：對外公平，對內公平，對員工公平。對外公平：體現(xiàn)在員工薪酬總水平上的公平性，應確保員工在一段較長時間內，獲得等于或高于勞動力市場價格的薪酬水平。對內公平：指體現(xiàn)在員工基本薪資上的公平性。對員工公平：體現(xiàn)在員工績效工資和激勵工資的公平性。多勞多得，少勞少得，不勞不得。除了確保對外、對內、對員工公平性之外，還必須運用科學合理的方法技術，確保薪酬分配工作程序的公平性。
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