2016年二級人力資源管理師知識點:組織設(shè)計的基本原則
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級人力資源管理師知識點:組織設(shè)計的基本原則”的復(fù)習資料，主要講組織設(shè)計的基本原則，供考生復(fù)習備考之用，詳見下文。
組織設(shè)計的5項基本原則及各原則的基本含義：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供組織設(shè)計的基本原則知識)
1、任務(wù)與目標原則：目標與手段的關(guān)系
2、專業(yè)分工與協(xié)調(diào)的原則：整體性破壞的彌補
3、有效管理幅度原則：IT的影響
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。
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2016年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
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4、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則：具體情況具體分析(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供組織設(shè)計的基本原則知識)
5、穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原則
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