2016年二級人力資源管理師績效考評標(biāo)準的設(shè)計原則復(fù)習(xí)


【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級人力資源管理師績效考評標(biāo)準的設(shè)計原則復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講績效考評標(biāo)準的設(shè)計原則考點,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
最新資訊:各省市2016年上半年人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
績效考評標(biāo)準的設(shè)計原則(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效考評標(biāo)準的設(shè)計原則知識)
所謂標(biāo)準就是衡量事物的依據(jù)和準則。績效考評標(biāo)準是指對員工績效考評進行考量評定分級分等的尺度。
在編制時要遵循如下原則:
(一)定量準確的原則
所謂“定量準確”:
一是指各指標(biāo)的考評標(biāo)準的起止水平應(yīng)是合理確定的;
二是指各標(biāo)準的含義、相互間的差距應(yīng)當(dāng)是明確合理的,評分盡可能采用等距式量表;三是指選擇的等級檔次數(shù)量要合理,不宜過多或太少,控制在3~9級為宜。
(二)先進合理的原則
1.先進:是指考評標(biāo)準不但要反映企業(yè)單位的生產(chǎn)技術(shù)和管理水平,還應(yīng)當(dāng)具有一定的超前性,不至于使員工每項績效指標(biāo)的考評結(jié)果出現(xiàn)嚴重的偏向,要么過寬,要么過松;
2.合理:是指考評標(biāo)準水平,應(yīng)當(dāng)反映出企業(yè)在正常的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,員工中少部分人可以超過,大部分人經(jīng)過努力可以接近或達到,極少數(shù)的人可能達不到的水平。
3.結(jié)論:一般情況下,應(yīng)以多數(shù)員工(70%~80%)能達到的水平作為績效考評指標(biāo)的評定標(biāo)準。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。
編輯推薦:
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級人力資源管理師績效考評標(biāo)準的設(shè)計原則復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講績效考評標(biāo)準的設(shè)計原則考點,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
最新資訊:各省市2016年上半年人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
(三)突出特點的原則(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效考評標(biāo)準的設(shè)計原則知識)
1.在設(shè)計考評標(biāo)準時,應(yīng)針對不同的崗位,以及承擔(dān)本崗位工作的所有被考評人的素質(zhì)結(jié)構(gòu)的特點而制定。
2.同樣的指標(biāo),對于不同的工作崗位的要求是不同的。
(四)簡潔扼要的原則
績效考評的各項標(biāo)準的定義、計算公式和說明,應(yīng)盡量使用大眾化語言和詞匯,表達力求簡明扼要,盡量避免使用專業(yè)性很強的術(shù)語及模棱兩可的詞語。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。
編輯推薦:
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025企業(yè)人力資源管理師四級考試重點:四級備考核心內(nèi)容梳理2025-09-24
- 2025人力資源管理重點筆記:助力高效復(fù)習(xí)的關(guān)鍵內(nèi)容整理2025-09-18
- 2025人力資源管理基礎(chǔ)知識重點:核心概念與原理的全面總結(jié)2025-09-17
- 2025年一級人力資源管理重點知識,助力考生高效備考2025-09-16
- 人力資源管理師知識科普:如何申請勞動能力鑒定?2025-09-12
- 2025年四級人力資源管理考試重點,系統(tǒng)梳理與解讀2025-09-10
- 2025年三級人力資源管理考試重點:涵蓋高頻考點2025-09-10
- 2025年二級人力資源管理考試重點,高頻考點總結(jié)2025-09-09
- 2025年一級人力資源管理考試重點2025-09-09
- 2025年四級人力資源管理師知識點,高頻考點集錦2025-09-08