2016年高級(jí)人力資源管理師企業(yè)薪酬分配的根本目的復(fù)習(xí)


【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級(jí)人力資源管理師企業(yè)薪酬分配的根本目的復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講企業(yè)薪酬分配的根本目的知識(shí)點(diǎn),供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
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基于戰(zhàn)略的企業(yè)薪酬分配的根本目的(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)薪酬分配的根本目的知識(shí))
(1)、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,解決A現(xiàn)在與將來的矛盾B老員工新員工的矛盾C個(gè)體與團(tuán)體的矛盾
(2)、強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀:核心價(jià)值觀決定企業(yè)壽命,使企業(yè)戰(zhàn)略抉擇和是非判斷的基點(diǎn)
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2016年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月20日
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(3)、能夠支持企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施:價(jià)值分配基礎(chǔ)是價(jià)值創(chuàng)造,價(jià)值分配必須以價(jià)值評(píng)價(jià)為依據(jù),其基本評(píng)價(jià)點(diǎn)位:外部競(jìng)爭性和內(nèi)部公平性(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)薪酬分配的根本目的知識(shí))
(4)、有利于培育和增強(qiáng)企業(yè)的核心能力
(5)、有利于營造響應(yīng)變革和實(shí)施變革的文化
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