2016年助理人力資源管理師360度考評的實(shí)施程序復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師360度考評的實(shí)施程序復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要介紹了360度考評的實(shí)施程序知識(shí)點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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360度考評的實(shí)施程序(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供360度考評的實(shí)施程序知識(shí)點(diǎn))
1.評價(jià)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
⑴進(jìn)行需求分析和可行性分析，決定是否采用360度考評方法。
⑵編制基于崗位勝任特征模型的評價(jià)問卷。
2.培訓(xùn)考評者
3.實(shí)施360度考評
⑴實(shí)施考評
⑵統(tǒng)計(jì)評價(jià)信息并報(bào)告結(jié)果
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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⑶對被考評者進(jìn)行培訓(xùn)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供360度考評的實(shí)施程序知識(shí)點(diǎn))
⑷企業(yè)管理部門針對考評的結(jié)果所反映出來的問題，制定改善行動(dòng)計(jì)劃。
4.反饋面談
5.效果評價(jià)
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