2016年二級人力資源管理師模擬分權組織結構復習

更新時間：2015-12-01 15:57:50 來源：環球網校

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摘要　　【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了2016年二級人力資源管理師模擬分權組織結構復習的復習資料，主要講模擬分權組織結構考點，請大家不要輕視。下面是模擬分權組織結構的詳細

　　【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師模擬分權組織結構復習”的復習資料，主要講模擬分權組織結構考點，請大家不要輕視。下面是模擬分權組織結構的詳細內容，請仔細閱讀。

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　　模擬分權組織結構、分公司與總公司、子公司與母公司(環球網校人力資源管理師頻道為您提供組織結構復習)

	概念	適用
模擬分權組織結構	指根據生產經營活動連續性很強的大型聯合企業(如鋼鐵企業、化學工業企業等)內部各組成部分的生產技術特點及其對管理的不同要求，人為地把企業分成許多“組織單位”，并將其看成是相對獨立的生產經營部門，賦予它們盡可能大的生產經營自主權，讓它們擁有自己的職能機構，使每一單位負有“模擬性”的盈虧責任，實現“模擬”的獨立經營、獨立核算，以調動其生產經營積極性和主動性，達到改善整個企業生產經營管理的目的的組織結構。參見圖1—2。	生產經營活動連續性很強的大型聯合企業(如鋼鐵企業、化學工業企業等)
分公司與總公司	分公司是總公司的分支機構或附屬機構，在法律上和經濟上均無獨立性，不是獨立的法人企業。分公司沒有自己的獨立名稱，沒有獨立的章程和董事會，其全部資產是總公司資產的一部分。如果發生資不抵債的情況，總公司必須以其資產對分公司的債務負責。	較多地出現在由橫向合并而形成的企業中，合并后各分公司保持了較大的獨立性。
子公司與母公司	子公司是指受集團或母公司控制但在法律上獨立的法人企業。這種結構模式的特點是，子公司不是母公司本身的一個組成部分或分支機構，它有自己的公司名稱和董事會，有獨立的法人財產，并以此承擔有限責任，可以以自己的名義從事各種業務活動和民事訴訟活動。