2015年二級人力資源管理師人力資源需求預測階段復習
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“2015年二級人力資源管理師人力資源需求預測階段復習”的復習資料，主要講人力資源管理師的人力資源需求預測階段考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師人力資源需求預測階段的詳細內(nèi)容，請仔細閱讀。
人力資源需求預測階段(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源預測知識)
預測階段
1.根據(jù)工作崗位分析的結(jié)果確定職務編制和人員配置;
2.進行人力資源盤點，統(tǒng)計出人員的缺編、超編以及是否符合職務資格要求;
3.將上述統(tǒng)計結(jié)果與部門管理者進行討論，修正并得出統(tǒng)計結(jié)果(現(xiàn)實的人力資源需求量);
4.對預測期內(nèi)退休的人員、未來可能發(fā)生的離職的人員(可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)得到)進行統(tǒng)計，得出統(tǒng)計結(jié)果(為未來的人員流失狀況);
編輯推薦：
2015年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“2015年二級人力資源管理師人力資源需求預測階段復習”的復習資料，主要講人力資源管理師的人力資源需求預測階段考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師人力資源需求預測階段的詳細內(nèi)容，請仔細閱讀。
5.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以及工作量的增長情況，確定各部門還需要增加的工作崗位與人員數(shù)量，得出統(tǒng)計結(jié)果(為未來人力資源需求量);(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源預測知識)
6.將現(xiàn)實人力資源需求量、未來的人員流失狀況和未來的人力資源需求量進行匯總計算，得出企業(yè)整體的人力資源需求預測。
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