第一單元 企業定員人數的核算方法

　　【知識要求】

　　一、企業定員的基本概念(教材第24～26頁)選擇題

　　勞動定員的定義：亦稱企業定員、人員編制。對企業配備各類人員所預先規定的限額。

　　勞動定員的對象：常年性的生產、工作崗位，即凡是企業進行正常生產經營所需要的各類人員，與用工形式無關。具體包括：一般員工，各類初、中級經營管理人員，專業技術人員，高層領導者。(2009.11多選，2011.5多選)

　　編制：包括機構編制和人員編制。人員編制可分為行政編制、企業編制、軍事編制。

　　(2009.11單選，2010.5多選)

　　勞動定員與勞動定額的區別和聯系：(2008.5單選，2011.5單選，2011.11單選)

　　(1)從內涵上：完全一致。

　　(2)從計量單位上：長度不同。勞動定員“人•年”“人•月”“人•季”;勞動定額“工日”“工時”。

　　(3)從實施和應用范圍看：定員使用更廣，實行勞動定額的人員約占全體員工的40%-50%。

　　【能力要求】選擇題、簡答題、計算題、綜合分析題

　　一、核定用人數量的基本方法(教材第28～36頁)(2009.5單選，2009.5綜合分析)

　　基本依據：制度時間內規定的總工作任務量和各類人員的工作(勞動)效率。

　　(4)從制定方法上：企業定員的方法(按勞動效率定員;按設備定員;按崗位定員;按比例定員;按組織機構、職責范圍和業務分工定員);勞動定額(前三種與定額有直接聯系，后兩種是基本方法)(2007.11單選，2010.11單選)

　　注：內涵一致，都是對人力消耗所規定的限額;僅計量單位不同、應用范圍不同。勞動定員是勞動定額的重要發展形勢。

　　二、企業定員管理的作用(教材第26～27頁)(2009.5單選，2010.5單選)選擇題、簡答題

　　合理的勞動定員是企業用人的科學標準。

　　合理的勞動定員是企業人力資源計劃的基礎。

　　科學合理定員是企業內部員工調配的主要依據。

　　先進合理的勞動定員有利于提高員工隊伍的素質。

　　三、企業定員的原則(教材第27～28頁)(2008.5單選，2009.5綜合分析)選擇題、簡答題

　　1.定員必須以企業生產經營目標為依據。

　　2.定員必須以精簡、高效、節約為目標。

　　3.各類人員的比例關系要協調。

　　4.要做到人盡其才，人事相宜。(2008.5多選)

　　5.要創造一個貫徹執行定員標準的良好環境。(2011.11單選)

　　6.定員標準應適時修訂。

　　例題：2009.5案例分析

　　(一)按勞動效率定員(2008.11單選，2007.5單選，2010.5單選，2011.5單選)

　　根據生產任務、工人的勞動效率、出勤率計算。

　　公式：

　　定員人數=計劃期生產任務總量/(工人勞動效率×出勤率)

　　其中：工人勞動效率=勞動定額×定額完成率

　　其中：勞動定額有產量定額、工時定額(產量定額=工作時間/工時定額)

　　產量定額情況下，

　　定員人數=計劃期生產任務總量/(產量定額×定額完成率×出勤率)

　　工時定額情況下，全部換算成按時間計算

　　定員人數= 計劃期內完成任務總量的總工時/(工作班時間×定額完成率×出勤率)

　　其中：計劃期內完成任務總量的總工時=生產任務量×工時定額

　　年度內，采用工時定額時，多種產品的總定員人數：

　　總定員人數=∑(每種產品年產量×單位產品工時定額)/(年制度工日×8×定額完成率×出勤率)

　　注意：2008年始，年制度工日=250天，季制度工作提=62.5天，月工作日=20.83天。

　　考慮廢品因素的情況下，

　　總定員人數=∑(每種產品年產量×單位產品工時定額)/(年制度工日×8×定額完成率×出勤率×(1-計劃期廢品率))

　　考慮作業率的情況下，

　　總定員人數=∑(每種產品年產量×單位產品工時定額)/(年制度工日×8×定額完成率×出勤率×作業率×(1-計劃期廢品率))

　　例題：2007.11計算題;2011.11計算題

　　(二)按設備定員(2008.11多選，2011.11單選)

　　根據設備需要開動的臺數、開動的班次、工人看管定額、出勤率計算。

　　定員人數=(需要開動的設備臺數×每臺設備開動班次)/(工人看管定額×出勤率)

　　其中，工人看管定額指工人在同一時間內能夠看管設備的臺數，即班定員人數。

　　工人看管定額=∑(共同操作的各崗位生產工時總數)/(工作班時間-休息寬放時間)

　　例題：2009.11計算題，2011.5單選

　　(三)按崗位定員(2007.11單選，2010.5多選)

　　根據崗位的多少、崗位工作量的大小計算。

　　設備崗位定員

　　班定員人數=∑(共同操作的各崗位生產工時總數)/(工作班時間-休息寬放時間)

　　2、工作崗位定員

　　(四)按比例定員(2009.11多選)

　　按照與企業員工總數或某一類人員總數的比例計算。

　　某類人員的定員人數=員工總數或某一類人員總數×定員標準(百分比)

　　(五)按組織機構、職責范圍和業務分工定員

　　二、企業定員的新方法(教材第32～36頁)(2009.5單選) 選擇題、方案設計題、計算題

　　數理統計方法——管理人員定員

　　1.將管理人員按職能分類;

　　對管理人員進行分類，了解各類管理人員工作量的影響因素。

　　2.用回歸分析方法求出管理人員與其工作量各影響因素的關系;

　　利用歷年統計資料進行回歸分析，建立回歸方程。

　　3.掌握影響因素的準確數據，回歸方程，計算定員人數。

　　總結：掌握準確數據，充分了解該類管理人員工作量的影響因素是關鍵。

　　案例：教材P32-33

　　概率推斷方法——醫務人員定員 注意計算題!!!

　　1.根據統計調查掌握企業醫務所(院)全年員工診病的人數資料。選擇診病人次數最多的月份，求出平均每天診病的人次數和標準差;

　　2.測定每位醫務人員每天準備工作，接待每一位患者，以及必要的休息時間;

　　3.測定必要的醫務人員數;

　　按照一定比例配備輔助人員、勤雜人員及值夜班醫務人員數;

　　初步核算醫務人員總數;

　　例題：某醫務所連續10天的就診人數如下表所示，已知醫務人員接待每位病人的平均時間為15分鐘，醫務人員的時間利用率為85%。又知，按照一定比例配備輔助人員、勤雜人員各1人，同時考慮到醫務人員需要值夜班，再增加1名醫務人員。求：

　　(1)在保證95%可靠性(t=1.6)的前提下，該醫務所每天的就診人數上限。

　　(2)需要安排的醫務人員數量。

　　所以，醫務所每天就診人數的上限為：

　　除了必要的醫務人員外，還應該按照一定比例配備輔助人員和勤雜人員(此處各配備1人)。同時考慮到醫務人員需要值夜班，應再增加1名醫務人員，因此，該醫務所需要安排的醫務人員數量為：5+2+1=8人。

　　4.經濟評價。進一步確定經濟合理的醫務人員定員人數。要掌握以下資料：5類工時損失，確定最小值和最大值。

　　排隊論方法——工具保管員定員(詳見教材P34-35)

　　零基定員法——二、三線人員(2008.5單選)

　　原理：根據零基預算法(零基計劃法)的原理，打破常規，以崗位勞動量為依據，一切從零點開始，按工作負荷量和崗位負荷標準(系數)決定崗位設置，對工作量不飽和的崗位實行并崗或者由一人兼職兼崗，使定員水平趨于合理，勞動效率大幅度提高。

　　具體步驟：

　　按月核定各崗位工作量

　　核定各崗位工作量負荷系數

　　建立各崗位工作量負荷系數標準

　　初步核定定員人數

　　最關鍵環節：核定各崗位的工作任務量，可采用工時抽樣、工作日寫實等方法。

　　第二單元 定員標準編寫格式和要求

　　【知識要求】

　　一、定員標準的概念及其特點(教材第37頁)

　　定員標準是由勞動定額定員標準化主管機構批準、發布，在一定范圍內對勞動定員所作的統一規定。

　　勞動定員標準作為勞動定額標準體系的重要組成部分，屬于勞動定額工作標準，即以人力(活勞動)消耗、占用為對象制定的標準。

　　特征：科學性、技術性、先進性、可行性、法定性、統一性。(2007.11單選，2009.5單選，2010.11單選)

　　二、企業定員標準的分級分類(教材第37頁)

　　(一)企業定員標準的分級

　　按照管理體制分類方法，可區分為：(2007.5多選，2011.11多選)

　　1.國家勞動定員標準。

　　2.行業勞動定員標準。

　　3.地方勞動定員標準。

　　4.企業勞動定員標準。

　　(二)勞動定員標準的分類

　　1.按定員標準的綜合程度，可區分為：(2007.11多選，2011.5多選)

　?、?單項定員標準，亦稱詳細定員標準。是以某類崗位、設備、產品或工序和對象制定的標準。(2007.5單選)

　　② 綜合定員標準，亦稱概略定員標準。是以某類人員乃至企業全部人員為對象制定的標準。(2007.11單選，2010.11單選)

　　2.按定員標準的具體形式，可分為：(2011.11多選)

　　① 效率定員標準。根據生產任務量、每個勞動者的工作效率、出勤率等因素確定的定員標準。

　?、?設備定員標準。根據設備性能、生產組織狀況、技術要求、工作范圍、勞動者負荷量等因素確定的定員標準。

　?、?崗位定員標準。根據工作崗位的性質和特點、工作流程和任務總量，以及勞動者的負荷量等因素確定的定員標準。

　　④ 比例定員標準。按與員工總數或某類人員總數的比例，確定另一類人員人數的定員標準。

　?、?職責分工定員標準。根據生產規模、技術復雜程度、管理方式，以及工作人員的業務能力要求等因素，按組織機構、職責范圍和業務分工確定的定員標準。

　　一般以“單位用工數量”或“個人綜合工作效率”來表示，以適應不同條件的需要。

　　三、企業定員標準的內容(2010.5單選)

　　四、編制定員標準的原則 注意選擇題、簡答題

　　1.定員標準水平要科學、先進、合理。

　　2.依據要科學。

　　3.方法要先進。

　　4.計算要統一。

　　5.形式要簡化。

　　6.內容要協調。

　　【能力要求】

　　定員標準的編寫依據

　　嚴格按照國家以及各級標準化行政主管和歸口部門的要求;編寫格式完全符合《標準化工作細則》。

　　二、定員標準的總體編排(2008.11單選,2009.11單選)

　　1.概述。封面、目次、前言、首頁等要素構成。

　　2.標準正文。由一般要素和技術要素構成。

　　(1)一般要素：標準名稱、范圍和引用標準三項內容。

　　(2)技術要素：定義、符號、縮略語，各工種、崗位、設備、各類人員的用人數量和質量要求。

　　3.補充。

　　三、定員標準的層次劃分

　　行業定員標準應包括9項內容(2008.11多選)

　　四、勞動定員標準表的格式設計

　　【本單元同步練習題及答案】

　　一、單項選擇題

　　1.( )亦稱詳細定員標準，是以某類崗位、設備、產品或工序為對象制訂的標準。

　　A、效率定員標準 B、崗位定員標準

　　C、單項定員標準 D、設備定員標準

　　答案：C

　　教材：P37

　　解析：本題考察點—基本概念掌握的清晰度。

　　2.企業勞動定員標準的特征不包括( )。

　　A、法定性 B、技術性

　　C、精確性 D、統一性

　　答案：C

　　教材：P37

　　解析：本題考察點—基本特征掌握的清晰度。勞動定員標準具有勞動定額標準的科學性、技術性、先進性、可行性、法定性、統一性等一系列特征。

　　3.( )亦稱概略定員標準,是以某類人員乃至企業全都人員為對象制訂的標準。

　　A、比例定員標準 B、綜合定員標準

　　C、效率定員標準 D、設備定員標準

　　答案：B

　　教材：P37

　　解析：本題考察點—基本概念掌握的清晰度。

　　二、多項選擇題

　　1.按照管理體制分類方法，勞動定員標準可分為(　　)。

　　A、國家勞動定員標準　　　　　B、按效率定員的標準

　　C、行業勞動定員標準　　　　　D、企業勞動定員標準

　　E、地方勞動定員標準

　　答案：ACDE

　　教材：P37

　　解析：本題考察點—不同分類方法下內容的歸屬。注意：不要將不同角度分類的內容張冠李戴。

　　2.按照定員標準的綜合程度，企業定員標準可分為( )。

　　A、比例定員標準 B、概略定員標準

　　C、詳細定員標準 D、單項定員標準

　　E、綜合定員標準

　　答案：DE

　　教材：P37

　　解析：本題考察點—不同分類方法下內容的歸屬。注意：不要將不同角度分類的內容張冠李戴。

　　制度化管理的概念、優點