高級人力資源管理師經營者效益年薪的確定考點


【摘要】環球網校溫馨提示:人力資源管理師已進入備考階段,因此小編為人力資源管理學員整理了“高級人力資源管理師經營者效益年薪的確定考點”的復習資料,主要講經營者效益年薪的確定等考點,請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師經營者效益年薪的確定考點詳細內容,請仔細閱讀。
▲ 基本思路
效益年薪即效益收入。確定效益收入的基本思路是:經營者效益收入取決于其經營成果。當經營者達到核定的經濟效益指標時,應得到效益收入。效益收入隨著效益的增減而增減。一般來說,經營者的效益收入根據本企業當年實際完成的經濟效益情況確定,同時,還應參考其生產經營的責任輕重、難易程度等因素。虧損企業的經營者,應視其扭虧、減虧幅度,在核定的基本收入基礎上,適當核定其效益收入。
▲ 我國模式:
(一) G模式
該模式認為經營者的效益收入即是其經營的風險收入。核定其效益收入時,將經營者風險收入與企業實現利潤掛鉤,經營者每年在完成核定的實現利潤后,按核定的比例從超過核定的實現利潤基數中,根據企業實際情況,分檔提取
(一) S模式
該模式是按照以下公式核定經營者的效益收入:
效益收入=增值年薪+獎勵年薪
1.增值年薪。經營者增值年薪是根據企業主要經濟效益指標的增長情況,按一定辦法計核的企業經營者年度收入。
董事長增值年薪=3×基本年薪×(0.4×利潤增長率+0.6×凈資產增長率)/25%
總經理增值年薪=3×基本年薪×(0.4×凈資產增長率牛0.6×利潤增長率)/25%
經營者增值年薪最多不得超過基本年薪的3倍。
2.獎勵年薪。獎勵年薪是指在企業的規模大小、企業的經營環境和企業當年的主要經濟指標增長情況滿足以下條件時,由資產經營公司分別對董事長和總經理酌情予以獎勵:
當(0.4×利潤增長率+0.6×凈資產增長率) 大于25%時,對董事長予以獎勵;
當(0.6×利潤增長率+0.4×凈資產增長率) 大于25%時,對總經理予以獎勵。
1、 Y模式
該模式是按照以下公式核定經營者的效益收入
效益收入=增值年薪+獎勵年薪
經營者增值年薪根據當年所有者權益、利潤總額、銷售收入、職工平均工資收入增幅情況確定。基數為企業前兩年上述四項指標的移動加權平均數,見表5—7。上年占70%,前年占30%。當綜合得分>0時,每得1分,按基本年薪的7%計算增值年薪;當綜合得分=0時,增值年薪為0;當綜合得分<0時,每降1分,按基本年薪的7%計扣風險抵押金,直至扣完為止。經營者年薪最多不得超過企業當年利潤總額的7%。具體核算的公式是:
增值年薪=基本年薪×綜合得分×7%
綜合得分=∑(實績/基數一1)×分值
經營者獎勵年薪根據增強企業發展后勁情況確定:
1.經立項建成的技改項目,按正式投產后稅后利潤的5%給予一次性獎勵。
2.高新技術企業按銷售收入的3%(其他企業按1%)提取技術開發費并用于技術開發的,高新技術企業按實際提取額的萬分之五(其他企業按千分之一)獎勵。
3.創一個省級名牌產品(著名商標),獎勵5 000元;創一個國家級名牌產品(著名商標),獎勵10 000元。
基本年薪和增值年薪考核指標基數,由考核機構一年一定,并在經營者年度目標責任書中載明。
1、 WH模式
該模式是按照以下公式核定經營者的效益收入:
效益收入=風險收入+年功收入+特別獎勵
1.風險收入。風險收入根據經營責任書凈利潤指標及企業實際經營業
(1) 100%完成或超額完成經營責任書凈利潤指標的企業法定代表人,其風險收入按表5—8計算,最低額不低于5 000元。
(2) 完成經營責任書凈利潤指標50%以上100%以下的,法定代表人風險收入按表5—9計算。
(3) 對于完成經營責任書凈利潤指標(扭虧指標)50%以下的,不給予本年度風險收入,同時,扣減以前年度的累計股票(份)期權或風險基金。
2.年功收入。
任職時間是指在國有全資、控股的中型企業以上擔任法人代表的時間。
工作業績是指企業法定代表人任職期間,與同行業相比,企業的發展速度和經濟效益水平。工作業績分為四個檔次:
(1) 業績突出,即企業發展速度快,前景好,經濟效益在同行業持領先水平。
(2) 企業有明顯發展,前景較好,經濟效益高于同行業平均水平直保
(3) 企業有所發展,但存在一些問題,經濟效益處于同行業平均水平。
(4) 企業經營管理不善,持續處于虧損或微利狀態。
年功收入分成四個檔次:一等年功收入標準為l 600元/月,二等為800元/月,三等為400元/月,四等為200元/月。
年功收入每年評定一次,可以隨著法定代表人的任職時間和工作業績的變化而變更等次。
企業法定代表人按國家有關規定正常退休(因其他原因離開本職務的除外),可繼續享有其退休前的年功收入。
3.特別年薪獎勵。對以下情況,將給予特別年薪獎勵:
(1) 企業本年度重大經營舉措將對今后發展產生巨大的積極影響。
(2) 企業凈利潤指標連續3年保持20%以上的遞增速度。
(五) WX模式
該模式是按照以下公式核定經營者的效益收入:
效益收入=風險工資+重點目標責任獎勵
1.風險工資。風險工資是指企業經營者在按經營資產的規模繳納相應的風險金后,依據企業全年實際的資產保值增值水平得到的風險報酬。其最高限額不超過風險金的2倍。其核算公式是:
風險工資’資產增值額×風險系數×人均創利系數
(1) 風險系數的確定。風險系數的確定參照表5—11執行。在從該表利潤規模對應的風險系數區間內選定系數時,應按利潤規模從小到大的順序,相應從大到小選定系數,并同時遵守按資產增值額乘以風險系數計算所得的風險工資,不得突破表內限額的規定。
(2) 人均創利系數。
2.重點目標責任獎勵。重點工作目標獎勵是指對企業完成重點工作目標特別給予的獎勵。獎勵標準如下:
(1) 銷售規模。
(2) 后勁投入(指財務報告中固定資產原值與在建工程增加值之和)。每增加1 000萬元加獎2 000元。
(3) 外資到位。引進外資到位資金在300萬美元以上的,每一項目加獎2 000元。
(4) 創名牌產品。每創一個市級名牌(三星級以上)產品,加獎2 000元。
(5) 自營出口創匯。當年自營出口創匯達400萬元以上,加獎1 000元;創匯達1 000萬元以上,加獎2 000元。
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