高級人力資源管理師企業(yè)薪酬制度的評價
更新時間：2015-12-09 17:52:46
來源：環(huán)球網(wǎng)校
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“高級人力資源管理師企業(yè)薪酬制度的評價”的復(fù)習(xí)資料，主要講評價薪酬制度的目的、優(yōu)化薪酬制度等考點，請大家
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“高級人力資源管理師企業(yè)薪酬制度的評價”的復(fù)習(xí)資料，主要講評價薪酬制度的目的、優(yōu)化薪酬制度等考點，請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師企業(yè)薪酬制度的評價考點，請仔細(xì)閱讀。
編輯推薦：2015年一級人力資源管理師知識復(fù)習(xí)資料匯總
(一) 評價薪酬制度的目的
1.不斷完善企業(yè)員工的薪酬激勵方案。
2.提出更加適合企業(yè)自身特點的薪酬激勵方案。
3.充分發(fā)揮薪資福利制度的保障與激勵職能。
(二) 優(yōu)化薪酬制度的特征
1.從勞動者的角度看，薪酬制度應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下要求：
① 簡單明了，便于核算;
② 工資差別是可以認(rèn)同的;
③ 同工同酬，同績效同酬;
④ 至少能保證基本生活;
⑤ 對企業(yè)未來有安定感，能調(diào)動工作積極性。
2.從企業(yè)的角度看，薪酬制度應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下要求：
① 提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;
② 發(fā)揮員工的勞動潛能;
③ 有助于員工之間的團結(jié)協(xié)作;
④ 能夠吸引高效率、合格的勞動力。
編輯推薦：
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
編輯推薦
最新資訊
- 2025企業(yè)人力資源管理師三級考試重點2025-09-25
- 2025企業(yè)人力資源管理師四級考試重點：四級備考核心內(nèi)容梳理2025-09-24
- 2025人力資源管理重點筆記：助力高效復(fù)習(xí)的關(guān)鍵內(nèi)容整理2025-09-18
- 2025人力資源管理基礎(chǔ)知識重點：核心概念與原理的全面總結(jié)2025-09-17
- 2025年一級人力資源管理重點知識，助力考生高效備考2025-09-16
- 人力資源管理師知識科普：如何申請勞動能力鑒定？2025-09-12
- 2025年四級人力資源管理考試重點，系統(tǒng)梳理與解讀2025-09-10
- 2025年三級人力資源管理考試重點：涵蓋高頻考點2025-09-10
- 2025年二級人力資源管理考試重點，高頻考點總結(jié)2025-09-09
- 2025年一級人力資源管理考試重點2025-09-09
打卡人數(shù)
