高級人力資源管理師重要考點:企業(yè)集團職能機構(gòu)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供高級人力資源管理師重要考點系列復習資料，提供考生復習備考之用。本文為企業(yè)集團職能機構(gòu)相關知識，是考生必須熟記和掌握的重點內(nèi)容。2015年下半年人力資源管理師考試即將到來，請廣大考生做好復習備考工作。環(huán)球網(wǎng)校愿助您順利通過考試。感謝您的關注和支持。
企業(yè)集團職能機構(gòu)的含義：企業(yè)集團的職能機構(gòu)是指集團本部所設置的各種職能機構(gòu)、辦事機構(gòu)和專業(yè)部門。這些機構(gòu)的工作權(quán)限只下達到成員企業(yè)一級，成員企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)如何設置、生產(chǎn)與管理如何進行，則應由各成員企業(yè)自行決定。
企業(yè)集團職能機構(gòu)的職權(quán)：
?、俑鶕?jù)集團負責人的布置，為協(xié)商議事機構(gòu)進行戰(zhàn)略決策和其他重大決策的磋商提供信息或備選方案;
②擬訂集團中長期計劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和其他專題計劃，經(jīng)集團協(xié)商議事機構(gòu)決定后，分工合作，負責組織實施;
③根據(jù)協(xié)商議事機構(gòu)的決策，集中人力、物力、財力，開展攻關活動，包括重大技術改造、基本建設、科研試驗、新產(chǎn)品開發(fā)、新市場開拓等;
?、芨鶕?jù)協(xié)商議事機構(gòu)的決策，從實現(xiàn)本集團的經(jīng)營戰(zhàn)略需要出發(fā)，打破成員企業(yè)“大而全”“小而全”的格局，對成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進行優(yōu)化組合;
?、輰Τ蓡T企業(yè)的生產(chǎn)、技術工作和經(jīng)營管理進行協(xié)調(diào)與指導，同時抓好集團的經(jīng)濟活動分析，不斷解決集團在生產(chǎn)經(jīng)營上的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題，提高經(jīng)濟效益;
⑥抓好成員企業(yè)不能單獨處理的有關業(yè)務工作。
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