2015年二級人力資源管理師復習:工資水平及其影響因素
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2015年二級人力資源管理師復習:工資水平及其影響因素
工資水平是指企業一定時期內所有員工的平均工資。它是由企業的工資總額與員工的總人數決定的，其計算公式是：
工資水平=工資總額÷企業平均人數
工資水平是一個相對的概念，工資管理者可以計算出企業之間的工資水平，也可以計算出企業的各個部門之間的工資水平，甚至是企業內某一工作崗位的工資水平，從而可以在不同的企業間、不同的層次上比較工資水平。
工資水平的影響因素為：
1.企業外部影響因素
(1)市場因素
1)商品市場。勞動力成本由兩部分組成，
一是員工的平均人工成本，它包括企業的直接支付(基本工資、獎金等)和間接支付(勞動保障、各種福利等)兩部分;
二是企業人員的使用水平，主要表現在工作時間的長短上。
具體做法是降低員工的工資水平或者是裁員。
2)勞動力市場。
一是勞動力市場的平均工資水平: 主要幫助企業確定其工資水平的下限，企業設計工資制度時，一般要讓其工資水平高于或略高于市場平均工資水平以吸引潛在的求職者.
二是競爭對手的工資水平:主要是幫助企業在與競爭對手競爭的過程中，取得人才的優勢，即以高于競爭對手的工資吸引高素質的人才。
(2)生活費用和物價水平：生活費用一般是指衣食住行等家庭基本經濟活動所需的費用。對生活用影響最大的是物價水平。
(3)地域的影響：一般企業在確定其工資水平時，都應該對本地區的工資水平進行調查，以便對相關的工資環境有一個大概的了解。
(4)政府的法律、法規：企業在制定工資政策、設計工資制度時，必須在政府法律、法規的框架內進行，比如國家、地方政府對最低工資水平的規定、對加班加點的付薪規定等。
2.企業內部影響因素
(1)企業自身特征對工資水平的影響。企業的特征主要包括企業所屬的行業、企業的規模、企業所處的發展階段等。
行業:是指經營方式以及產品和服務性質相同或類似的企業群體，不同行業之間不僅工資水平不同，而且工資內部的各組成部分(比如基薪、獎金)的水平也不同。
企業的規模:可以通過企業的員工總人數、客戶數、銷售額以及資產規模等指標來衡量。
企業的發展階段主要分為：起步期、成長期、成熟期、衰退期。研究表明，處于起步期和成長期的企業更愿意以較高的工資來吸引高素質的人才，其工資水平在同行業中一般要高于處于其他發展階段的企業。
(2)企業決策層的工資態度。企業工資水平的選擇在很大程度上是由董事會或是經營領導班子決定的。
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