2015年二級人力資源管理師復(fù)習(xí):崗位評估、績效考評與薪酬管理
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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崗位評估、績效考評與薪酬管理
1.崗位分析與評價是企業(yè)薪酬制度設(shè)計的基本依據(jù)和前提。
2.為了保證企業(yè)薪酬管理制度對外的公正公平性,還要進(jìn)行薪酬的市場調(diào)查,根據(jù)可比性數(shù)據(jù).對崗位評價結(jié)果的合理性進(jìn)行驗證,如圖5-1所示。
3.企業(yè)為了實現(xiàn)對員工公平公正的薪酬原則,還需要建立科學(xué)的績效管理體系,真正將員工的薪酬與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成程度、員工所在小組或部門的考評結(jié)果,以及個人的考評結(jié)果直接掛鉤,以最大限度地激勵員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
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