2014年二級人力資源管理師基礎知識精講:企業結構整合的依據
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 2014年二級人力資源管理師基礎知識精講:企業結構整合的依據,由環球網校人力資源管理師頻道為您提供!
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企業結構整合的依據
第一步，按照整分合原理，在總體目標指導下進行結構分化，明確各部門、各層次、各崗位的職能;
第二步，必須對已作的職能分工進行有效的整合，才能使整個組織結構處于內部協調的狀態，保證企業總體目標的實現。企業結構整合便是組織設計中的第二步工作。結構整合主要在于解決結構分化時出現的分散傾向和實現相互間協調的要求。
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