助理人力資源管理師重要考點:素質(zhì)測評的準備、實施、調(diào)整和分析
瀏覽
收藏
熱門班型:2014年11月一對一金牌雙證套餐熱招
素質(zhì)測評的準備、實施、結(jié)果調(diào)整和綜合分析的步驟和方法
1.素質(zhì)測評的準備：
?、攀占匾馁Y料
⑵組織強有力的測評小組
?、菧y評方案的制定a.確定被測評對象范圍和測評目的。b.設(shè)計和審查員工素質(zhì)能力測評的指標和參照標準。c.編制或修訂員工素質(zhì)能力測評的參照標準。
⑷選擇合理的測評方法 通常采用4個指標 即效度、公平程度、實用性和成本。
2.素質(zhì)測評的實施：
⑴測評前的動員
?、茰y評時間和環(huán)境的選擇
?、菧y評操作程序 包括測評指導(dǎo)到實際測評，直至收回測評數(shù)據(jù)整個過程(看書P89)
3.素質(zhì)測評結(jié)果的調(diào)整：
?、乓饻y評結(jié)果誤差的原因
1)測評的指標體系和參照標準不夠明確
2)暈輪效應(yīng) 3)近因誤差
4)感情效應(yīng) 5)測評人員訓(xùn)練不足
?、茰y評結(jié)果處理的常用分析方法
1)集中趨勢分析 常用的有算術(shù)平均數(shù)和中位數(shù) 2)離散趨勢分析
3)相關(guān)分析 4)因素分析
?、菧y評數(shù)據(jù)處理
4.綜合分析測評結(jié)果：
?、艤y評結(jié)果的描述 分為數(shù)字和文字描述
?、茊T工分類 標準有2種 調(diào)查分類標準和數(shù)學(xué)分類標準
?、菧y評結(jié)果分析方法 3種
1)要素分析法是根據(jù)每個測評指標的測評結(jié)果，再依據(jù)素質(zhì)測評參照標準的內(nèi)容，進行要素分析的一種方法。
2)綜合分析法是對測評指標進行加權(quán)處理，計算指標的加權(quán)平均數(shù)，綜合分析測評結(jié)果的一種方法。
3)曲線分析法
編輯推薦：
2014年助理人力資源管理師重要考點復(fù)習(xí)資料匯總
最新資訊
- 2025人力資源管理重點筆記：助力高效復(fù)習(xí)的關(guān)鍵內(nèi)容整理2025-09-18
- 2025人力資源管理基礎(chǔ)知識重點：核心概念與原理的全面總結(jié)2025-09-17
- 2025年一級人力資源管理重點知識，助力考生高效備考2025-09-16
- 人力資源管理師知識科普：如何申請勞動能力鑒定？2025-09-12
- 2025年四級人力資源管理考試重點，系統(tǒng)梳理與解讀2025-09-10
- 2025年三級人力資源管理考試重點：涵蓋高頻考點2025-09-10
- 2025年二級人力資源管理考試重點，高頻考點總結(jié)2025-09-09
- 2025年一級人力資源管理考試重點2025-09-09
- 2025年四級人力資源管理師知識點，高頻考點集錦2025-09-08
- 2025年三級人力資源管理師考點，章節(jié)重點2025-09-08
打卡人數(shù)
