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助理人力資源管理師重要考點:企業人力資源規劃的基本程序

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  企業人力資源規劃的基本程序

  企業各類人員規劃的基本程序是:

  (1)調查、收集和整理涉及企業戰略決策和經營環境的各種信息。

  (2)根據企業或部門的實際情況確定人員規劃期限,了解企業現有人力資源狀況,為預測工作準備精確而翔實的資料。

  (3)在分析人力資源需求和供給的影響因素的基礎上,采用定性和定量相結合,以定量為主的各種科學預測方法對企業未來人力資源供求進行預測。

  (4)制定人力資源供求協調平衡的總計劃和各項業務計劃,并分別提出各種具體的調整供大于求或供不應求的政策措施。

  (5)人員規劃的評價與修正。

  (6) 評估人力資源規劃。

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