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2014年高級人力資源管理師專業技能:人力資源規劃(25)

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年高級人力資源管理師專業技能:人力資源規劃(25),由環球網校人力資源管理師頻道為您提供!

  教材改版:2014年11月一對一金牌雙證套餐熱招

  一、國外企業集團管理體制的特點:

  1、組織嚴密性 集團組織結構必須包括:(1)、職能化系統,實行專業化分工;(2)權力系統,導致集團成員接受管理者的決定;(3)決策系統,對集團的經營管理進行合理決策。

  2、因地制宜性

  3、重視人的作用

  二、國外企業集團內部集權與分權:

  1、母子公司型企業集團內部集權與分權:

  母公司承擔的經營責任主要分為三種情況:(1)對一般控股企業,母公司董事會成員必須遵守謹慎和規范經營原則,違反規定且給子公司造成損失的,應承擔賠償責任;(2)對有控制協議的子公司的盈虧負責,子公司的年終虧損如果不能用該企業積累的利潤后備金彌補,則必須由母公司來平衡,但母公司不承擔子公司欠第三者的債務;(3)對有利潤上繳協議的子公司,母公司和子公司可以成為一個納稅單位,子公司在經濟、財務和組織上并入母公司,只是保留法律上的獨立地位。

  2、集團本部―事業部型企業集團內部集權與分權:

  集團本部控制事業部的措施主要有:資金控制、計劃控制、分配控制、人事控制

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