2014年助理人力資源管理師知識:工作崗位橫向分類的原則
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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工作崗位橫向分類的原則
1.崗位分類的層次宜少不宜多。一般單位應控制在兩個層次以下，比較復雜的大型企業單位最多也不宜超過三個層次。
2.直接生產人員崗位的分類應根據企業的勞動分工與協作的性質與特點來確定;而管理人員崗位的分類則應以它們具體的職能來劃分。
3.大類、小類的數目多少與劃分的粗細程度有關，企事業單位在分類粗細方面，應以實用為第一原則，不宜將類別劃分得過細。在具體操作中，可通過控制類別的數目來限制劃分的粗細程度。如限制大類不超過4個，小類不超過l0個，等等。
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