2014年高級人力資源管理師基礎:考評組織的建立
更新時間：2015-12-09 17:52:46
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 2014年高級人力資源管理師基礎:考評組織的建立,由環球網校人力資源管理師頻道為您提供!
考評組織的建立
(一)考評組織部門的建立
1.績效管理委員會 為績效管理的最高權力機構，主要職責包括：領導和推動企業的績效管理工作;研究績效管理重大政策和事項，設計方案與實施控制;解釋現行績效管理方案的具體規定;臨機處理涉及績效管理但現行政策未作規定的重大事項等。
2.績效日常管理小組 具體負責日常的績效管理工作，比如企業、部門KPI指標數據的收集、指標考核分數的核算等。
(二)考評的組織實施
1.橫向分工
2.縱向組織
編輯推薦
最新資訊
- 2025企業人力資源管理師四級考試重點：四級備考核心內容梳理2025-09-24
- 2025人力資源管理重點筆記：助力高效復習的關鍵內容整理2025-09-18
- 2025人力資源管理基礎知識重點：核心概念與原理的全面總結2025-09-17
- 2025年一級人力資源管理重點知識，助力考生高效備考2025-09-16
- 人力資源管理師知識科普：如何申請勞動能力鑒定？2025-09-12
- 2025年四級人力資源管理考試重點，系統梳理與解讀2025-09-10
- 2025年三級人力資源管理考試重點：涵蓋高頻考點2025-09-10
- 2025年二級人力資源管理考試重點，高頻考點總結2025-09-09
- 2025年一級人力資源管理考試重點2025-09-09
- 2025年四級人力資源管理師知識點，高頻考點集錦2025-09-08
打卡人數
