2014年助理人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí):智力激勵(lì)法

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來(lái)源：|0

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摘要 2014年助理人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí):智力激勵(lì)法

　　智力激勵(lì)法

　　含義：智力激勵(lì)法又稱(chēng)頭腦風(fēng)暴法，它以會(huì)議的形式為與會(huì)者創(chuàng)造一種能積極思考、啟發(fā)聯(lián)想、大膽創(chuàng)新的良好環(huán)境，充分激發(fā)個(gè)人的才智，為解決問(wèn)題提供大量的新設(shè)想。

　　(一)基本原則：

　　1、自由暢想原則，2、延遲批評(píng)原則，3、以量求質(zhì)原則，4、綜合改善原則，5、限時(shí)限人原則

　　(二)組織形式

　　智力激勵(lì)法是一種集體創(chuàng)造技法，有一定的組織形式，包括確定會(huì)議的主持人、參加人、記錄員、會(huì)址等

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