2013年高級人力資源管理師基礎:企業戰略的分類
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 環球網校人力資源管理師頻道為大家提供2013年高級人力資源管理師基礎知識系列復習資料，供大家參考之用，詳見下文
企業戰略的管理范疇內，一般將戰略區分為：總體戰略、業務戰略、職能戰略
總體戰略：也稱為公司戰略，是從事多種經營、多元化的大中型企業、企業集團所制定的最高層次的戰略。
業務戰略：也稱為競爭戰略、經營戰略，是公司二級戰略或屬于事業部層次的戰略。
職能戰略：是涉及公司各個職能部門，充分發揮其功能，以推動企業總體發展的戰略實現的具體的分支戰略。
1、長期發展戰略 中短期發展戰略
2、注重機械設備更新 強調人力資源開發
3、依據規模經濟原則，通過技術創新 以工作地的人力資源為
來大幅度提高生產率 為對象，注重人的潛在能力的開發
4、自上而下推動 ，外延擴大 自下而上推動，采用內涵擴大再生產模式
再生產發展模式
5、以職能組織為中心主要依靠技術 以團隊為中心，主要依靠作業小組長和操縱者
老師和系統工程師
后果：6、形成有行資產的積累 鼓舞了員工的士氣，建立了融洽的勞動關系
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