2013年高級人力資源管理師基礎:員工培訓開發的四個系統
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 環球網校人力資源管理師頻道為您提供2013年高級人力資源管理師基礎知識點系列復習資料，供大家參考之用，詳見下文
員工培訓開發的四個系統
一、員工培訓開發需求分析系統
培訓開發需求分析是指企業在規劃人力資源培訓開發活動之前，由培訓部門及其主管通過多種調查方法，收集企業戰略的目標和要求、各級員工的素質狀況、職業生涯發展等方面相關信息，運用特定的分析方法和技術，對各類各層級人員的能力素質和發展目標進行系統的鑒別與分析，以確定企業培訓開發的總體目標的活動過程。
它的關鍵是找出生產培訓需求的真正原因，并確定是否能通過培訓開發來解決。培訓開發的需求分析既是確定培訓目標、設計培訓規劃的前提，也是進行培訓評估的基礎和企業員工培訓開發活動的首要環節。
二、員工培訓開發規劃系統
員工培訓開發規劃是為了實現企業人力資源戰略的發展目標，對企業未來一段時間內(至少在3-5年以上)員工的培訓與開發工作所做的總體設計與全面安排。
企業員工培訓開發規劃的設計必須滿足企業與員工兩方面的需求，兼顧企業資源條件與員工素質基礎，并充分考慮企業人才培養的超前性及培訓結果的不確定性。
三、員工培訓開發實施管理系統
培訓開發規劃的貫徹實施是員工培訓開發系統運行的關鍵環節
四、員工培訓開發評估反饋系統
培訓開發評估反饋是一個系統地收集有關人力資源培訓開發項目的描述性和評判性信息的過程，其目的是有利于幫助企業在選擇、調整各種培訓活動以及判斷其價值的時候作出更明智的決策。培訓評估反饋體系是一個完整的培訓開發體系的最后環節
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