2013年高級人力資源管理師基礎：企業集團組織結構模式的選擇

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要環球網校人力資源管理師頻道為您提供2013年高級人力資源管理師基礎知識點系列復習資料，供大家參考之用，詳見下文

　　企業集團組織結構模式的選擇：

　　企業集團組織結構按照結合形態的不同，可分為橫向結合和縱向結合兩種類型，其中縱向結合又可分為企業系列和控股系列。

　　1、橫向結合型企業集團

　　橫向結合型企業集團是由成員企業采取相互持股而形成的組織形式，特征：綜合的產業體系;相互持股;社長會形式;主銀行制度;綜合商社的核心地位;設立共同投資公司，即合資企業;使用共同的商號和商標。

　　2、縱向結合型企業集團

　　縱向結合型企業集團是由集團核心企業對其他層次企業采取垂直持股或控股而形成的組織形式，按照核心企業與其他層次企業之間在協作和所有權的關系，縱向結合型企業集團又可分為企業系列和控股系列。

　　(1)、企業系列就是成員企業在協作和所有權方面同時存在關系的企業集團，協作方面最為普遍的方式是產品加工，所有權方面的形式是縱向多級持股。優點是：管理層次少，工作效率高;由于主體企業的特殊地位，主體企業對成員企業的協調較為容易。缺點是：使高層管理者陷入日?；顒?，無法進行長期性的計劃考慮;而且，由于高層管理者各自負責一個部門的工作，所以他們基本上是從各自的專業和部門立場設計、評價整個公司的政策，結果使得公司政策制定和計劃編制成為有利害關系的各方協商的結果，而不是根據整個公司的全盤需要作出的反應。

　　(2)、控股系列是指以控股公司為頂點，由控股公司直接或間接持有下屬公司的股權而形成的以資本為聯結紐帶的企業系列?？毓上盗胁灰援a品生產加工為聯結紐帶，而是以控股公司作為集團公司總部，控股公司設立專門的企業集團職能部門，負責集團的管理工作，指導和協調成員企業的生產經營活動。這種類型的企業集團的主要特點是集團公司不參加生產經營活動，完全是一家股權管理公司，對大型跨國公司非常適應。

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