2013年助理人力資源管理師基礎(chǔ)名詞解釋（25）

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供2013年助理人力資源管理師基礎(chǔ)名詞解釋系列復(fù)習(xí)資料，供大家參考之用，詳見下文

　　面試：是一種通過考官與考生直接交談或設(shè)置考生于某種特定情境中進(jìn)行觀察，了解考生熟知狀況、能力特征及求職應(yīng)聘動機(jī)等情況，從而完成對考生適應(yīng)職位的可能性和發(fā)展?jié)摿Φ脑u價(jià)的一種十分有用的測評技術(shù)。

　　優(yōu)點(diǎn)：比筆試或是看簡歷資料更直觀、靈活、深入。

　　缺點(diǎn)：在于主觀性大，考官容易產(chǎn)生偏見，難于防范和識別考生的社會贊許傾向和表演行為。

　　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論:小組互動測驗(yàn)也稱為無領(lǐng)導(dǎo)小組討論測驗(yàn)。測驗(yàn)中，通常把應(yīng)試者分成6-8人一組，不指定小組的領(lǐng)導(dǎo)人，由主試說明要求、給出討論的問題，請應(yīng)試者小組自由討論，并最終給出統(tǒng)一的討論結(jié)果。

　　評價(jià)者觀察討論中誰最擅長根據(jù)現(xiàn)有材料集中正確意見，最擅長說服他人，把討論引向一致或作出大家公認(rèn)的結(jié)論，從而對每位應(yīng)試者的領(lǐng)導(dǎo)能力、說服力、民主意識、言語表達(dá)作出評價(jià)

　　海氏薪酬制:海氏方法是要素比較法中常用的一種方法。海氏系統(tǒng)法又叫做“指導(dǎo)圖―形狀構(gòu)成法”，它是由美國薪酬設(shè)計(jì)老師艾德華?海于1951年研究開發(fā)出來的。

　　海氏評分法：著眼于確定不同工作對實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的相對重要性。根據(jù)海氏方法，可以很客觀和科學(xué)地給每一職務(wù)一個評價(jià)點(diǎn)數(shù)。海氏薪酬體系特別適用于管理人員的薪酬設(shè)定。

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