2013年高級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn):現(xiàn)代人力資源管理師的發(fā)展階段


現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展階段
1、傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長迅速發(fā)展的階段。從20世紀(jì)20年代開始到50年代后期,是西方傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長迅速發(fā)展的時(shí)期。
特點(diǎn):(1)、人事管理活動(dòng)被納入了制度化、規(guī)范化的軌道,企業(yè)人事管理的制度體系逐步趨于健全完善,如建立了人事檔案、員工規(guī)則(手冊(cè))、人事統(tǒng)計(jì)和員工記錄等;(2)、管理工作的范圍不斷擴(kuò)大和深入,由一般行政性、事務(wù)性管理,擴(kuò)展到實(shí)行集中式的員工招聘、人員測試和挑選、正式員工績效評(píng)估,以及有效激勵(lì)的薪資福利管理;(3)、企業(yè)雇主的認(rèn)識(shí)發(fā)生了重大變化,即由以工作效率為中心,強(qiáng)調(diào)采用動(dòng)作時(shí)間研究的方法,推行生產(chǎn)工作定額;(4)、出現(xiàn)專職的人事管理主管和人事管理部門。
2、現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段。從20世紀(jì)60年代開始到70年代,是現(xiàn)代人力資源逐步替代傳統(tǒng)人事管理的轉(zhuǎn)換期。
特點(diǎn):(1)、人事管理的范圍繼續(xù)擴(kuò)大,由原有的幾項(xiàng)擴(kuò)展到幾十項(xiàng);(2)、不但人事部門承擔(dān)著員工的責(zé)任,各級(jí)直線主管也必須對(duì)其組織中的人力資源管理活動(dòng)及其相關(guān)資源運(yùn)作的效果全面負(fù)責(zé);(3)、企業(yè)人事管理不僅對(duì)內(nèi)部的員工負(fù)責(zé),也必須對(duì)外部的社會(huì)和政府負(fù)責(zé),不斷提高員工的職業(yè)生活質(zhì)量;(4)、企業(yè)雇主開始接受了人力資源開發(fā)的新觀念:“人力資源”是一種把人力即勞動(dòng)力當(dāng)做一種財(cái)富的價(jià)值觀。
3、現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階發(fā)展的階段。
特點(diǎn);人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中已經(jīng)上升到主導(dǎo)地位,它日益受到人們的普遍重視,成為現(xiàn)代企業(yè)管理的中心和重點(diǎn)。
?2013年下半年各地人力資源管理師報(bào)名時(shí)間匯總
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