2013年人力資源管理師三級章節(jié)習題:人員招聘與配置(17)
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計算題
某IT公司準備在8月進行一次招聘活動，按崗位需求需招聘副總經(jīng)理1人，開發(fā)部經(jīng)理1人，產(chǎn)品銷售部經(jīng)理1人。消息發(fā)布后，前來應聘的人員中副總經(jīng)理應聘者38人，錄用0;開發(fā)部經(jīng)理應聘者18人，錄用1;產(chǎn)品銷售部經(jīng)理應聘者 人，錄用1。公司在這次招聘活動中的預算包括廣告費20000元、招聘測試費15000元、體檢費3000元、應聘者的紀念品費1000元、招待費 00元、錄用人員家屬安置費用5000元。請計算：總成本效用率、招聘錄用率、招聘完成比、應聘比。(P84)(12分)
答：招聘總成本：20000元+15000元+3000元+1000元+ 00元+5000元=47500元(3分)
應聘人數(shù)：38人+19人+ 人=92人(2分)
總成本效用：實際錄用人數(shù)/招聘總成本=2/47500=0.42(人/萬元)(2分)
招聘錄用比：錄用人數(shù)/應聘人數(shù)=2/92≈2.2%(2分)
招聘完成比：錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)=2/3≈66.7%(2分)
應聘比：應聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)=92/3≈3066.7%(2分)
2. 某企業(yè)要進行一次崗位標準配置，應聘者分別是A，B，C，D，E，F(xiàn)，G，H，I，J，其工作崗位是5個。為了更好地進行崗位配置，每個崗位都要調最好的員工，盡量做到組織效果最高，但是這樣做可能會導致一個人同時被好幾個崗位選中，因此這種做法是不可能的。根據(jù)該企業(yè)的原始資料，其結果只能是崗位1由A做，請按表2-2-1進行分析后指明誰得分最高，計算出錄用崗位平均分數(shù)。(P94)(10分)
表2-2-1 崗位配置
|
應聘者
崗
位 |
A
|
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
I |
J |
|
1 |
4.5 |
3.5 |
2.0 |
2.0 |
1.5 |
1.5 |
4.0 |
2.5 |
2.0 |
1.0 |
|
2 |
3.5 |
3.0 |
2.5 |
2.5 |
2.5 |
2.0 |
3.5 |
2.0 |
2.5 |
0.5 |
|
3 |
4.0 |
2.0 |
3.5 |
3.0 |
0.5 |
2.5 |
3.0 |
3.0 |
1.0 |
1.5 |
|
4 |
3.0 |
2.0 |
2.5 |
1.5 |
2.0 |
2.0 |
3.5 |
2.0 |
0.5 |
0.5 |
|
5 |
3.5 |
4.5 |
2.5 |
1.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
1.5 |
1.5 |
1.0 |
答：A的得分最高。考慮空缺崗位的影響，其錄用人員的平均分數(shù)為(4.5+4.5+3.5+2.5+0)/5=3.0
不考慮空缺崗位的影響，則其錄用人員的平均分數(shù)為(4.5+4.5+3.5+2.5)/4=3.75
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