2013年助理人力資源管理師精講:課程評估表的設計
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2013年助理人力資源管理師精講系列，供大家參考之用，詳見下文。
課程評估表的設計
一、培訓效果信息的整理與分析
二、效果的跟蹤與監(jiān)控(教材第143～144頁)
1.培訓前對培訓效果的跟蹤與反饋。
2.培訓中對培訓效果的跟蹤與反饋。
① 受訓者與培訓內(nèi)容的相關性。
② 受訓者對培訓項目的認知程度。
③ 培訓內(nèi)容。
④ 培訓的進度和中間效果。
⑤ 培訓環(huán)境。
⑥ 培訓機構(gòu)和培訓人員。
3.培訓效果評估。(2008年5月考試多選題)
4.培訓效率評估。
三、培訓效果監(jiān)控情況的總結(jié)。
對培訓項目實施效果監(jiān)控情況進行總結(jié)，目的是為了確定培訓工作的好壞，更重要的是幫助培訓者提高培訓水平。總結(jié)報告可以通過兩個方面的信息來獲取：一是通過培訓者自評，二是通過學員評估。
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