2013年助理人力資源管理師精講:招聘渠道的選擇和人員招募的方法
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 環球網校人力資源管理師頻道為大家提供2013年助理人力資源管理師精講系列，供大家參考之用，詳見下文。
招聘渠道的選擇和人員招募的方法
【知識要求】
一、內部招募的特點(教材第58～59頁)
內部招募是指通過內部晉升、工作調換、工作輪換、人員重聘等方法，從企業內部人力資源儲備中選拔出合適的人員補充到空缺或新增的崗位上去的活動。許多企業都特別注重從內部選拔人才，尤其是高層管理者。
(1)優點：(2007年5月考試單選題、2007年11月考試案例分析題)
準確性高;適應較快;激勵性強;費用較低。
(2)不足：
因處理不公、方法不當或員工個人原因，可能會組織中造成一些矛盾，產生不利的影響。容易抑制創新。
二、外部招募的特點(教材第59～60頁)
1.優勢：(2007年11月考試案例分析題)
(1)帶來新思想和新方法。從而產生“鯰魚效應”。
(2)有利于招聘一流人才。
(3)樹立形象的作用。
2.外部招募也有以下不足：(2007年5月考試多選題)
(1)篩選難度大，時間長。
(2)進入角色慢。
(3)招募成本大。
(4)決策風險大。
(5)影響內部員工的積極性。
【能力要求】
一、選擇招聘渠道的主要步驟(教材第59～60頁)
選擇招聘渠道的主要步驟如下：(2007年11月考試單選題)
(1)分析單位的招聘要求。
(2)分析潛在應聘人員的特點。
(3)確定適合的招聘來源。
(4)選擇適合的招聘方法。
二、參加招聘會的主要程序(教材第61頁)(2005年5月考試多選題)
內部招募的主要方法
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