2013年高級人力資源管理師考試重點知識(十七)
更新時間:2015-12-09 17:52:46
來源:|0
瀏覽
收藏


人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 環球網校人力資源管理師頻道為大家提供高級人力資源管理師考試重點知識系列資料,供大家參考之用,詳見下文
一、選擇測試方法時應考慮的因素
1、時間 2、費用 3、實施 4、表面效度 5、測試結果
二、使用心理測試的要求
1、要對使用心理測試的人進行專門的訓練
2、要將心理測試與實踐經驗相結合。心理測試是可信的,但不能全信,是可用的,但不能全用。
3、要妥善保管好心理測試結果
4、要做好使用心理測試方法的宣傳
三、制訂招聘規劃的原則
1、充分考慮內外部環境的變化
2、確保企業員工的合理使用
3、組織和員工共同長期受益
四、招聘規劃的分工協作
1、高層管理者--- 在全局和整體上把握招聘規劃的指導思想和總體原則
2、部門經理--- 掌握有關用人需求的信息,向人力資源管理部門提供本部門空缺崗位的數量、類型和要求,參加對本部門應聘者的面試、甄選工作
3、人力資源經理--- 具體負責執行招聘政策
首先,需要同相關部門負責人一起研究員工需求情況
其次,分析內外部因素對招聘的影響和制約
再次,制定具體的招聘策略和招聘程序
最后,人力資源部門進行具體的招聘工作,后期邀請部門經理參與面試和錄用決策
此外,還需對缺乏專業面試經驗的部門招聘人員進行面試培訓
五、企業人員招聘環境分析 (簡答題 了解影響情況)
招聘一般在以下幾種情況發生:組織自然減員、組織業務拓展、人員配置不合理。此外,新公司的成立、工作性質的變化等
更多信息請訪問:人力資源管理師頻道首頁
編輯推薦
最新資訊
- 2025企業人力資源管理師三級考試重點2025-09-25
- 2025企業人力資源管理師四級考試重點:四級備考核心內容梳理2025-09-24
- 2025人力資源管理重點筆記:助力高效復習的關鍵內容整理2025-09-18
- 2025人力資源管理基礎知識重點:核心概念與原理的全面總結2025-09-17
- 2025年一級人力資源管理重點知識,助力考生高效備考2025-09-16
- 人力資源管理師知識科普:如何申請勞動能力鑒定?2025-09-12
- 2025年四級人力資源管理考試重點,系統梳理與解讀2025-09-10
- 2025年三級人力資源管理考試重點:涵蓋高頻考點2025-09-10
- 2025年二級人力資源管理考試重點,高頻考點總結2025-09-09
- 2025年一級人力資源管理考試重點2025-09-09