2013年助理人力資源管理師復習重點：第三章（2）

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要助理人力資源管理師復習重點第三章：培訓與開發

　　第二節培訓管理

　　一、選擇和制造需求信息收集工具和方法

　　主要根據以下幾點選擇需求信息方法：

　　1.評估的目的――是在組織、工作還是任務的層次上，確定培訓需求。

　　2.目標人群的特點、規模以及在組織運營中的重要程度。

　　3.對培訓的抵觸程度。

　　4.所需資料的類型。“硬資料”“軟資料”。

　　二、通過檔案資料收集培訓需求信息

　　1.信息的主要來源渠道：(1)來自于領導層的主要信息;(2)來自于各部門的主要信息;(3)來自于外部的主要信息;(4)來自于組織內部個人的主要信息。

　　2.收集的主要信息內容：(1)組織決策者的指導性文件;(2)培訓信息庫的外部培訓信息;(3)專業培訓顧問的培訓信息;(4)市場營銷部門的顧客反饋信息;(5)人力資源部門的人員招聘、調動等信息;(6)財務部門的經營損耗信息;(7)生產制造部門的生產情況信息;(8)新事業開發部門的信息;(9)組織決策者的組織目標和戰略規劃資料;(10)人力資源部門關于各部門內工作職能和每個崗位工作職能的描述;(11)人力資源部門關于員工績效考核報告;(12)各部門的具體工作計劃;(13)培訓部門備存的關于以往培訓情況的記錄性資料;(14)關于員工行為評估的備存資料。

　　三、培訓需求信息的調查與收集

　　培訓需求信息收集方法有很多，如面談、調查問卷等。

　　訪談資料整理出來后，一方面與企業和部門目標做一分析比較，另一方面評估其可行性及成本費用。

　　四、培訓需求信息收集的應用工具

　　1.培訓需求概況信息調查工具;

　　2.態度、知識和技能需求信息調查工具;

　　3.課程選擇式調查工具;

　　4.外部培訓機構或培訓經銷商、服務商調查工具。

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