2013年人力資源管理考試必備知識點36
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崗位評價：是對企業(yè)所設崗位的難易程度，責任大小等相對價值的多少進行評價。崗位評價是對崗位價值的判斷，進而確定薪酬等級。
崗位評價的特點：1 崗位評價中心是客觀存在的“事”和“物”，而不是人;2 崗位評價是對企事業(yè)單位各類崗位的相對價值進行衡量的過程3 崗位評價是對同類不同層級崗位的相對價值衡量評比的過程，崗位評價結果，不但為崗位的分類分級提供前提，也為組織構建公平公正的薪資制度奠定基礎。
工作崗位評價基本原理―崗位評價的基本功能：1 為實現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)部公平提供依據(jù);(要使員工的薪酬能夠更好地體現(xiàn)內(nèi)部公平公正的原則，就應當實現(xiàn)“以事定崗，以崗定人，以職定責，以職責定權限，以崗位定基薪”。)2 崗位評價的定量測評以量化數(shù)值現(xiàn)出工作崗位的綜合特征。3 便于崗位的橫向縱向比較。4 為企事業(yè)單位崗位歸級列等奠定基礎。
崗位評價的主要步驟：1 按崗位工作性質，將企事業(yè)單位全部崗位劃分為若干大類;2 收集崗位信息，進行工作分析;3 成立崗位評價老師小組，并進行培訓;4 制定崗位評價總體計劃和行動方案;5 找出與崗位相關度高的主要因素，并進行必要說明;6 構建工崗位評價指標體系，并統(tǒng)一衡量標準;7 在重點崗位進行試驗;8 進行崗位評價;9 撰寫崗位評價報告書;10 對崗位評價工作進行總結。
崗位評價的要素：1 崗位評價的要素指構成并影響崗位工作任務的最主要因素。2 影響崗位評價的要素很多，從相關程度來看，大體可分為四類：主要因素(0.5以上)一般因素(0.4-0.5)次要因素(0.3-0.4)無關因素(0.3以下)3 一般來說，次要因素和無關因素不納入崗位評價指標體系。
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