2013年人力資源管理考試必備知識點22
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 環球網校編輯精心為考生整理的資料，祝大家考試順利!
制定培訓規劃的步驟：1、培訓需求分析2、工作說明3、任務分析4、排序5、陳述目標6、設計測驗7、制定培訓策略8、設計培訓內容9、實驗
年度培訓計劃的制定：1、根據培訓需求分析的結果匯總培訓意見，制定初步計劃2、管理者對培訓需求、培訓方式、培訓預算等進行審批3、確定培訓教師和教材等4、做好相關場地、設備等準備5、編制培訓次序表，并通知相關部門和單位
年度培訓計劃的經費預算：1、確定經費來源2、確定培訓經費的分配和使用3、進行培訓成本-收益計算4、制定培訓預算計劃5、培訓費用的控制及成本降低
培訓前對培訓師的基本要求：1、做好準備工作2、決定如何在學員之間分組3、對教學材料進行檢查和取舍
培訓師的培訓與開發：1、授課技巧培訓2、教學工具的使用培訓3、教學內容的培訓4、對教師的教學效果進行評估5、教師培訓與教學效果評估的意義
培訓課程的實施與管理：一 前期準備工作(1、確認并通知參加培訓的學員2、培訓后勤準備3、確認培訓時間4、相關資料的準備5、確認理想的培訓師)二 培訓實施階段(1、課前工作2、培訓開始的介紹工作3、培訓器材的維護、保管)三 知識或技能的傳授 四 對學習進行回顧和評估 五 培訓后的工作
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