國家人力資源管理師考前輔導5
瀏覽
收藏
1審核人力資源費用預算的基本要求包括：1確保費用預算的合理性2確保費用預算的準確性3確保費用預算的可比性
2審核人力資源費用預算的基本程序：在審核下一年度的人工成本預算時，首先要檢查項目是否齊全，尤其是那些子項目。包括工資項目下的工資、加班工資、輪班津貼、崗位津貼、資金等;基金項目下的勞動保險福利基金、養老儲備金、員工醫療費、失業保險費、日常教育基金、住房基金、工會基金等;其他費用下的如獎勵基金和其他社會費用等，審核時，必須保證這些項目齊全。注意國家有關政策的變化，是否涉及人員費用項目的增加、變更或廢止，特別是那些涉及員工權益的資金管理、社會保險等重要項目。
3審核人力資源費用預算的基本方法：1注重內外部環境的變化，進行動態調整(①關注政府有關部門發布的年度企業工資指導線，包括基準線、預警線和控制下線。②定期進行勞動力工資水平的市場調查，了解同類企業各類勞動力工資價位的變化情況，掌握勞動力市場工資水平的上線、中線和下線。③關注消費者物價指數，當物價指數上升時，工資應當相應的調整。三看：看政策、看市場、看生活水平)2注意比較分析費用使用趨勢 3 保證企業支付能力和員工利益【企業在做經營預算時，有兩種模式：①收入-利潤=成本(算了再干)企業在預測市場狀況后，應得的總收入，首先保證股東的利益(利潤)。余下的是企業的生產經營成本，這主要是為了控制成本。;②收入-成本=利潤(干了再算)企業在預測了市場狀況后應得到的總收入，首先扣除企業生產經營成本，對于股東的利益余多少就是多少。】
4審核人力資源管理費用預算的原則：1分頭預算 2總體控制 3個案執行
5人力資源費用支出控制的作用：1 保障員工切身利益2 降低成本的重要途徑3 防止濫用管理費用
6 人力資源費用支出控制的原則：1 及時性原則2 節約性原則3 適應性原則4 權責利相結合原則
7人力資源費用支出控制的程序：1制定控制標準2 人力資源費用支出控制的實施3 差異的處理
8企業人員的補充有內部補充和外部補充兩個方面的來源
9內部招募：是指通過內部晉升、工作調換、工作輪換、人員重聘等方法，從企業內部人力資源儲備中選拔出合適的人員補充到空缺或新增的崗位上去的活動
10內部招募具有如下優點：1 準確性高2 適應較快3 激勵性強4 費用較低
最新資訊
- 2025人力資源管理重點筆記：助力高效復習的關鍵內容整理2025-09-18
- 2025人力資源管理基礎知識重點：核心概念與原理的全面總結2025-09-17
- 2025年一級人力資源管理重點知識，助力考生高效備考2025-09-16
- 人力資源管理師知識科普：如何申請勞動能力鑒定？2025-09-12
- 2025年四級人力資源管理考試重點，系統梳理與解讀2025-09-10
- 2025年三級人力資源管理考試重點：涵蓋高頻考點2025-09-10
- 2025年二級人力資源管理考試重點，高頻考點總結2025-09-09
- 2025年一級人力資源管理考試重點2025-09-09
- 2025年四級人力資源管理師知識點，高頻考點集錦2025-09-08
- 2025年三級人力資源管理師考點，章節重點2025-09-08
打卡人數
