2012年企業人力資源管理師單選練習題三（含答案）
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單項選擇題
1、通過(C)，企業的目標和戰略轉化成一定的體系和制度，融合進企業的日常經營活動中。
A、部門機構
B、部門結構
C、組織結構轉自環 球 網 校edu24ol.com
D、組織機構
2、有一些企業制定了一個新的戰略以后，現行的結構未能夠立即適應新的戰略而發生變化，直線行政部門管理出現問題，企業效益下降，企業才開始調整組織結構，慢慢企業效益逐漸回升，這說明(D)
A、戰略服從于組織機構
B、組織機構服從于戰略
C、戰略服從于組織結構
D、組織結構服從于戰略
3、隨著行業進一步發展,要求企業將產品或服務進一步擴展到其他地區。為了協調這些產品和服務，形成標準化和專業化，企業組織要求建立職能部門結構。這是(B)戰略。
A、增加數量戰略
B、擴大地區戰略
C、縱向整合戰略
D、多種經營戰略
4、企業在采取縱向整合戰略以后，此時企業應該選擇(D)結構。
A、分公司
B、子公司
C、模擬分權單位
D、事業部
5、兩家企業合并從職能制結構改為事業部制結構，這種變革屬于(B)。
A、改良式變革
B、爆破式變革
C、計劃式變革
D、結構化變革
6、組織結構整合是企業最常用的組織變革方式，是一種(C)。
A、改良式變革
B、爆破式變革轉自環 球 網 校edu24ol.com
C、計劃式變革
D、結構化變革
7、企業結構整合過程順序正確的有(C)
1、互動階段2、控制階段3、規劃階段4、擬訂目標
A、1，2，3，4
B、1，3，2，4
C、4，3，1，2
D、4，1，2，3
8、以下屬于狹義人力資源規劃的是(C)。
A、人力招聘計劃
B、人員培訓計劃
C、企業人員規劃
D、績效考核計劃
9、人員規劃作為企業的(D)，是企業制定各種人事決策的依據和基礎。
A、經營計劃
B、經營決策
C、戰略性制定
D、戰略性決策
10、對于傳統企業而言，生產技術手段都比較規范化和程序化，人員招聘來源大都以熟練技術工人為主，而對于高科技企業來說，則需要技術創新型的技術開發人員，這反映了(C)影響人力資源規劃。
A、科技環境
B、企業人力資源管理系統
C、企業行業特征
D、企業發展戰略
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