人力資源管理師考點：職業生涯管理有效性標準
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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Gutteridge(1986)對職業生涯管理有效性標準進行了探討，提出了四個標準：$lesson$
1.達到個人或組織目標
個人目標包括⑴高度的自我決定，⑵高度的自我意識，⑶獲得必要的組織職業信息，⑷加強個人成長和發展，⑸改善目標設置能力。組織目標包括⑴改善管理者與員工的交流，⑵改善個人與組織的職業匹配，加強組織形象，⑶確定管理人才庫。
2.考察項目所完成的活動
包括⑴員工使用職業工具(參與職業討論會，參加培訓課程)，⑵進行職業討論，⑶員工實施職業計劃，⑷組織采取職業行動(提升，跨職能部門流動)，⑸)組織確定繼承人。
3.績效指數變化轉自環 球 網 校edu24ol.com
包括⑴離職率降低，⑵曠工率降低，⑶員工士氣改善，⑷員工績效評價改善，⑸添補空缺的時間縮短，⑹增加內部提升。
4.態度或知覺到的心理變化
包括⑴職業工具和實踐評價(參加者對職業討論會的反映，管理者對工作布告系統的評價)，⑵職業系統可覺察到的益處，⑶員工表達的職業感受(對職業調查的態度)，⑷員工職業規劃技能的評價，⑸組織職業信息的充足性。
事實上，在評價職業生涯管理有效性時，并沒有考察所有涉及有效性的方面，而且組織也不必將所有的職業生涯管理方面均在組織中實施。但是這種系統的思考給未來實施評價提供了基礎。
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