人力資源管理師考前資料:寬幅薪酬的定義
更新時間:2015-12-09 17:52:46
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寬幅薪酬是在細致研究傳統(tǒng)薪點工資和西方寬帶薪酬在中國本土化運用中的效果后,針對中國企業(yè)管理實際提出來的。$lesson$
在實際調(diào)研中,發(fā)現(xiàn)對中國企業(yè)而而言,薪點制薪酬、等級工資比較繁瑣,重視崗位,不能夠體現(xiàn)績效、能力,太死板;而寬帶薪酬則將級別壓縮到3-4個級別,級別內(nèi)的幅度(級距)非常大,操作中管理人員需要區(qū)分績效和能力來在這個巨大的范圍內(nèi)確定。而中國企業(yè)和西方成熟企業(yè)相比,在績效管理和能力素質(zhì)評估等方面跟不上,因此要區(qū)分就很難。區(qū)分不開,巨大的選擇空間就成為操作者的負擔(dān),最后還是平均主義執(zhí)行,起不到寬帶薪酬的優(yōu)勢作用。
因此,采用過渡方式,即寬幅薪酬,對中國企業(yè)而言是比較現(xiàn)實的選擇。既能發(fā)揮寬帶薪酬的優(yōu)勢,又具有很強的可操作性。
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寬幅薪酬是介于薪點制薪酬和寬帶薪酬之間的一種薪酬體系,它將薪點制薪酬或等級工資數(shù)十個薪酬級別,經(jīng)過崗位評估后,分類歸并到8到20個級別范圍內(nèi),相比薪點制、等級工資和寬帶薪酬,都具有更好的適應(yīng)性。
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