2011年人力資源管理師考試第三章章習題


第三章 企業內部環境分析 $lesson$
判斷題
1.公司應該通過基于它們的特別資源、能力和核心競爭力的戰略實施來獲得持續的競爭優勢。
回答:正確,中等,理解。轉自環 球 網 校edu24ol.com
2. 核心競爭力來源于資源和能力兩個方面。
回答:正確,容易,理解。
3.面對21世紀的競爭,人力資源日益成為公司競爭優勢的重要來源。
回答:正確,容易,理解。
4.即使不繼續發展其原有競爭優勢,公司仍能持續獲得超額利潤。
回答:錯誤,中等,理解。
5.持久的核心競爭力依賴于它的不可模仿性和不可替代性。
回答:正確,難,認知。
6.進行內部環境分析,可使公司鑒定存在什么樣的機會,從而決定采取什么行動。
回答:錯誤,難,理解。
7.通過內外部環境分析得來的戰略意圖和戰略使命,將決定一個公司選擇什么樣的戰略和采取什么樣的實施行動。
回答:正確,難,認知。
8.經理績效的評估越來越依重于他們識別、培養和開拓公司核心競爭力的能力。
回答:正確,中等,理解。
9.核心競爭力是一個公司的生產流程的投入。
回答:錯誤,難,理解。
10.公司憑借有價值的稀缺資源可以形成一種可持續的競爭優勢。
回答:錯誤,難,理解。
第三章 企業內部環境分析轉自環 球 網 校edu24ol.com
判斷題
1.公司應該通過基于它們的特別資源、能力和核心競爭力的戰略實施來獲得持續的競爭優勢。
回答:正確,中等,理解。
2. 核心競爭力來源于資源和能力兩個方面。
回答:正確,容易,理解。
3.面對21世紀的競爭,人力資源日益成為公司競爭優勢的重要來源。
回答:正確,容易,理解。
4.即使不繼續發展其原有競爭優勢,公司仍能持續獲得超額利潤。
回答:錯誤,中等,理解。
5.持久的核心競爭力依賴于它的不可模仿性和不可替代性。
回答:正確,難,認知。
6.進行內部環境分析,可使公司鑒定存在什么樣的機會,從而決定采取什么行動。
回答:錯誤,難,理解。
7.通過內外部環境分析得來的戰略意圖和戰略使命,將決定一個公司選擇什么樣的戰略和采取什么樣的實施行動。
回答:正確,難,認知。
8.經理績效的評估越來越依重于他們識別、培養和開拓公司核心競爭力的能力。
回答:正確,中等,理解。
9.核心競爭力是一個公司的生產流程的投入。
回答:錯誤,難,理解。
10.公司憑借有價值的稀缺資源可以形成一種可持續的競爭優勢。
回答:錯誤,難,理解。
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