助理人力資源管理師復習：成本效益評估
更新時間：2015-12-09 17:52:46
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
成本效益評估
l 、招聘成本。招聘成本分為招聘總成本與招聘單位成本。直接成本包括了招募的費用、選拔費用、錄用員工費用的安置費用、其他費用。間接成本：內部提升的費用、工作流動費用，單位是招聘總成本和實際錄用人數之比。轉自環 球 網 校edu24ol.com
l
數量與質量評估
錄用比=錄用人數/應聘人數×100%
招聘完成比=錄用人數/計劃招聘人數×100%
應聘比=應聘人數/計劃招聘人數×100%
總成本效用=錄用人數/招聘總成本轉自環 球 網 校edu24ol.com
招募成本效用=應聘人數/招募期間的費用
選拔成本效用=被選中人數/選擇期間的費用
錄用成本效用=正式錄用的人數/錄用期間的費用
3、招聘收益-成本比。此比越高，則說明招聘工作越有效。
招聘收益-成本比=所有新員工為組織創造的總價值/招聘總成本
更多信息請訪問：人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
編輯推薦
最新資訊
- 2025年四級人力資源管理師基礎知識重點總結：工作崗位調查2025-11-15
- 2025年三級人力資源管理師基礎知識重點總結：集體合同2025-11-14
- 2025年二級人力資源管理師基礎知識重點總結：員工素質測評2025-11-13
- 2025年人力資源管理師基礎知識重點章節：重點章節內容與考點解析2025-11-12
- 2025年一級人力資源管理師考點及對應試題2025-11-09
- 人力資源管理六大模塊的主要內容，人力核心考點2025-11-06
- 2025年人力資源管理師備考資料，考前必看2025-10-24
- 2025年二級人力資源管理重點知識：績效管理2025-10-22
- 2025年人力資源管理考試重點總結：考點整合與復習重點指引2025-10-17
- 2025年四級人力資源管理重點知識：勞動定額2025-10-16
打卡人數
