人力資源管理基礎知識講義：人力資源規劃
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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★ 人力資源規劃定義：
是指使企業穩定的擁有一定質量的和必要數量的人力，以實現包括個人利益在內的該組織目標而擬訂的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業未來發展過程中的相互匹配。
★ 人力資源規劃的目標：轉自環 球 網 校edu24ol.com
1、得到和保持一定數量具備特定技能、知識結構和能力的人員。
2、充分利用現有人力資源。
3、能夠預測企業組織中潛在的人員過剩或人力不足。
4、建設一支訓練有素，運作靈活的勞動力隊伍，增強企業適應未知環境的能力。
5、減少企業在關鍵技術環節對外部招聘的依賴性。
★ 人力資源的核查：是指核查人力資源的數量、質量、結構及分布狀況。
★ 人力資源信息包括：個人自然情況、錄用資料、教育資料、工資資料、工作執行評價、工作經歷、服務與離職資料、工作態度、工作或職務的歷史資料等。轉自環 球 網 校edu24ol.com
★ 人力資源管理的五大要素：獲取、整合、保持與激勵、控制與調整、開發
★ 人力資源需求預測的方法有：直覺預測方法(定性預測)和數學預測方法(定量預測)。
★ 人力資源供給預測包括：
1、內部擁有量預測
2、外部人力資源供給量
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