績效管理的考評方法

　　以員工行為對象進行考評的方法：

　　1.關鍵事件法：對事不對人，但費時費力，只能定性不能定量，

　　2.行為觀察量表法：克服了關鍵事件法不能量化、不可比以及不能區分工作行為重要行動缺點，但同時也是非常費時費力，易讓雙方忽略了工作的意義。

　　3.硬性分布法：簡單，但是如果員工的能力呈偏態分布的話，就不大適合了。，硬性分布法只能把員工分為有限的幾個類別，難以具體比較員工差別，也不能在診斷工作問題提供準確可靠信息。

　　按照員工的工作成果進行考評方法：轉自環 球 網 校edu24ol.com

　　1.生產能力衡量法:

　　2.目標管理方法:沒有在不同部門，不同員工之間設立統一的目標，因此難以對員工和不同部門之間的工作績效做橫向比較，不能為以后的晉升決策提供依據

　　復習

　　如何對銷售人員，管理人員進行考評，考評時應注意什么問題?(要根據什么，那些類型、用什么方法)

　　對生產工人應按什么步驟進行業績考評(235)

　　薪酬福利管理

　　制定薪酬管理原則的工作程序

　　1、薪酬調查。了解市場薪酬的25%點處、中點處或50%點處和75%點處甚至是90%點的薪酬水平，薪酬水平低的企業應注意25%點處的薪酬水平，一般企業應注意中點薪酬水平。2、崗位分析與評價。崗位分析是深刻而重要的人力資源管理技術，是對企業各個崗位的商團的目的、性質、任務、職責、權力、隸屬關系、工作條件、工作環境以及承擔該職務所需的資格條件等進行系統分析和研究，并制定出崗位規范和工作說明書等文件的過程。3、了解勞動力需求關系。4、了解競爭對手的人工成本。5、了解企業戰略。6、了解企業的價值觀。7、了解企業的財力狀況。8、了解企業的生產經營特點和員工特點。9、制定薪酬管理的原則。

　　薪酬管理的主要內容

　　工資總額的管理(必考)

　　工資總額=計時工資+計件工資+獎金+津貼和補貼+加班工資+特殊情況下支付工資

　　確定工資總額的管理方法：首先考慮俄互利的工資總額需要考慮的因素，如支付能力、員工生活費用、市場薪酬水平、以及員工現有的薪酬狀況等，然后計算合理的工資總額，可以采用工資總額和銷售額的方法推算合理的工資共軛，或采用盈虧平衡點方法推算合理的工資總額，還可以采用工資總額占附加值比例方法來推算合理的工資總額。

　　企業內部各類員工薪酬水平管理轉自環 球 網 校edu24ol.com

　　確定企業內部的薪酬制度

　　日常薪酬管理工作 ：包括開展薪酬調查，統計分析調查結果、制定薪酬計劃、適時計算、統計員工的薪酬及薪酬調整

　　制定薪酬管理的原則

　　實際上薪酬原則是一個企業給員工傳遞信息的渠道，也是企業價值觀的體現

　　對外具有競爭力原則。

　　對內具有公正性原則。

　　對員工具有激勵性原則。

　　薪酬成本控制原則。

　　獎金制定程序

　　按照企業經營計劃的實際完成情況確定獎金總額

　　依據企業戰略和企業文化等確定獎金分配原則

　　確定獎金發放對象和范圍

　　確定個人獎金計算辦法

　　相關知識

　　最低工資制度：

　　最長工作時間：每日不超過8小時，平均每周不超過40小時

　　崗位評價方法

　　崗位排列法

　　1.定限排列法：將企業最高和最低的崗位選擇出來作為高低界限標準，然后其它再依次排列

　　2.成對排列法：能看懂和計算出256表5-5

　　崗位分類法

　　1.確定崗位類別數目

　　2.對各崗位類別的各個級別進行定義

　　3.將被評價崗位與所設定的標準進行比較，將他們定位在合適的崗位列中的合適的級別上

　　4.當崗位評介完成以后，就可以以此為基礎設定薪酬等級

　　要素比較法

　　要素計點法:

　　1.確定要評價的崗位系列

　　2.收集崗位信息

　　3.選擇薪酬要素

　　4.界定薪酬要素

　　5.確定要素等級

　　6.確定要素的相對價值

　　7.確定各項要素及各項要素等級的點值轉自環 球 網 校edu24ol.com

　　勞動關系管理

　　勞動關系制度的特點

　　制定主體的特定性：以企業制定的主體，以企業公開、正式的行政文件，只在本企業內使用。

　　企業和勞動者共同的行為規范：

　　企業經營權與職工民主管理權相結合的產物

　　勞動關系管理制度的內容

　　勞動合同管理制度

　　勞動紀律：時間規則、組織規則、崗位規則、協作規則、品行規則、其他規則

　　勞動定員定額規則：編織定員規則、勞動定額規則

　　勞動崗位規范制定規則：崗位名稱、崗位職責、生產技術規定、上崗標準

　　勞動安全衛生制度

　　其他，如工資制度，福利制度、考核制度、獎懲制度、培訓制度等。

　　勞動關系制度制定的程序

　　職工參與

　　正式公布

　　勞動合同的內容

　　法定條款：

　　1.勞動合同的期限

　　2.工作內容

　　3.勞動保護和勞動條件

　　4.勞動報酬

　　5.社會保險

　　6.勞動紀律

　　7.勞動合同終止的條件

　　8.違反勞動合同的責任

　　約定條款：

　　1.使用期限

　　2.培訓

　　3.保密事項

　　4.補充保險和福利待遇

　　5.當事人協商約定的其他事項

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