09年人力資源管理師人力資源規劃模擬試題(三)
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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(三)簡答題
1.簡述企業戰略與組織結構的關系。
答：(1)組織結構的功能在于分工和協調，是保證戰略實施的必要手段：組織結構服從戰略。
(2)企業發展到一定階段，其規模、產品和市場變化都發生了變化，企業應采用適合的組織發展戰略，對組織結構做出相應的調整。主要戰略有：增大數量戰略;擴大地區戰略;縱向整合戰略;多種經營戰略。
2.簡述企業人力資源規劃的基本程序。
答：企業各類人員規劃的基本程序是：
(1)調查、收集和整理涉及企業戰略決策和經營環境的各種信息。
(2)根據企業或部門的實際情況確定人員規劃期限，了解企業現有人力資源狀況，為預測工作準備精確而翔實的資料。
(3)在分析人力資源需求和供給的影響因素的基礎上，采用定性和定量相結合，以定量為主的各種科學預測方法對企業未來人力資源供求進行預測。
(4)制定人力資源供求協調平衡的總計劃和各項業務計劃，并分別提出各種具體的調整供大于求或供不應求的政策措施。
(5)人員規劃的評價與修正。
(四)計算題
某高校2006年有在校生15 000人，師生比例為1：20，2007年計劃增加招生l800名，由于工作條件的改善。預計工作效率會提高5%。根據需求預測的轉換比率法，計算該校2007年需要的教師人數。
解：
|
計劃末期需要的員工數量＝ |
目前的業務量＋計劃期業務的增長量 |
|
目前人均業務量×（1＋生產率的增長率） |
2007年需要的教師數量＝
（人）
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