09年人力資源寬帶式工資結構設計
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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學習目標
掌握寬帶式工資結構的內涵、特點、作用和設計流程。
知識要求
一、寬帶式工資結構的內涵
寬帶式工資，又稱工資寬帶，它是對傳統的垂直型工資結構的改進，本質上也是一種工資結構。
二、寬帶式工資結構的作用
1.寬帶式工資結構支持扁平型組織結構，打破了傳統工資結構所維護和強化的那種嚴格的等級制，有利于企業提高效率以及創造參與型和學習型的企業文化，同時對于企業保持自身組織結構的靈活性以及迎接外部競爭都有著積極的意義。
2.寬帶式工資結構能引導員工自我提高。
3.寬帶式工資結構有利于崗位變動。
4.寬帶式工資結構有利于管理人員以及人力資源專業人員的角色轉變。
2.寬帶式工資結構有利于工作績效的促進。
能力要求
寬帶式工資結構的設計程序：
一、 明確企業的要求
二、工資等級的劃分
三、工資寬帶的定價
四、員工工資的定位
五、員工工資的調整
更多信息請訪問：人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
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