最新人力資源管理師人力資源規劃重點復習(一)

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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　　一、學習概要

　　本章主要介紹了企業組織結構的設計與變革、企業人力資源規劃的基本程序、企業人力資源的需求預測、以及人力資源供給預測與供求平衡等相關知識和技能。

　　具體包括：

　　組織結構設計的基本理論，新型組織結構模式，企業戰略與組織結構的關系，組織結構設計與變革的程序;企業人力資源規劃的內容、作用、環境及其分析，人力資源預測的內容、原理、作用和局限性;人力資源需求預測的影響因素，人力資源需求預測系統和技術路線，各種人力資源需求預測的定性、定量方法，人力資源需求總量預測和結構預測;企業人力資源供給預測的概念、含義和方法;企業人力資源供需平衡的分析;企業人員規劃制定的原理、程序，以及編寫企業人員規劃的步驟。

　　二、學習要求

　　n 重點掌握內容

　　Ø 組織設計理論的內涵

　　Ø 新型組織結構模式

　　Ø 組織結構設計的程序，以及部門結構不同模式的選擇

　　Ø 企業組織結構變革的程序

　　Ø 企業人力資源規劃的制定程序

　　Ø 人力資源預測的內涵、內容

　　Ø 人力資源需求預測的原理、技術路線

　　Ø 人力資源預測方法和程序，能夠進行人員需求的總量預測和結構預測

　　Ø 人力資源供給預測概念、類型、方法和步驟

　　Ø 人力資源供給與需求平衡的方法