最新人力資源管理師招聘與配置重點復習(十一)
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
l 無領導小組討論的題目設計的一般流程：
(一)選擇題目類型
(二) 編寫初稿
1、 團隊合作。
2、 廣泛收集資料。
1) 與人力資源部門溝通。
2) 與直接上級溝通。
3) 查詢相關信息。
(三) 調查可用性。
(四) 向老師咨詢。主要咨詢以下內容：
1、 題目是否與實際工作相聯系，能否考察出被評價者的能力。
2、 如果是資源爭奪型問題或兩難式問題，案例是否能均衡。
3、 題目是否城要繼續修改、完善。
(五)試測。要著重觀測以下幾個方面：
1、題目的難度。
2、平衡性。
(六) 反饋、修改、完善。工作人員要收集試測結果及反饋信息，并對其進行分析，主要是以下三方面的意見：
1、參與者的意見。
2、評分者的意見。
3、統計分析的結果。
n 評價中心的含義(P125)
評價中心是從多角度對個體行為進行標準化評估的各種方法的總稱。
更多信息請訪問：人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
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