09年人力資源管理師績效管理模擬試題(一)
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(一)單選題
1.強迫選擇法不能避免( )。
A.苛嚴誤差 B.個人偏見
C.中間傾向 D.寬厚誤差
答：B
2.評價中心技術不包括( )。
A.管理游戲 B.個人報告
C.財務分析 D.自主式小組討論
答：C
3.成績記錄法具備( )的優點。
A.有效性 B.全面性
C.經濟性 D.準確性
答：A
4.針對考評時出現的優先和近期效應，所采取的克服方式不包括( )。
A.了解全面資料 H.掌握近期信息
C.科學系統的考評評價 D.以近期信息代替全期信息
答：D
5.以下指標中，( )不宜用于評價企業高層領導。
A.市場占有率 B.銷售利潤率
C.新聘員工離職率 D.管理成本增長率
答： C
6.設計績效考評指標體系的步驟如下，排序正確的是( )。
①工作分析; ②指標調查 ;③理論驗證; ④修改調整
A.①②③④ B.③①②④
C.①③②④ D.②③①④
答：C
7.對考評標準進行多種要素綜合計分時，不宜選用( )。
A.連乘積法 B.系數相乘法
C.簡單相加法 D.算術平均法
答：D
8.平衡計分卡從( )四個維度衡量企業業績。
A財務、客戶、內部流程、學習與成長
B.財務、美譽度、內部流程、適應能力
C.戰略、客戶、內部流程、學習與成長
D.戰略、美譽度、內部流程、適應能力
答：A
9.如果對績效指標的跟蹤和監控耗時過多，可運用的改進措施是( )。
A.縮短考核周期
B.增加人力、物力
C.設置更為全面的指標
D.由跟蹤“正確率”指標轉為跟蹤“錯誤率”指標
答：D
10.關于360度考評的保密性，說法正確的是( )。
A.各維度的權重數值不能公開
B.考評結果只有企業高層領導知道
C.下級不能獲知上級對自己的評價結果
D.上級不應知道每個下級對自己的評分
答：D
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